XX汽车公司管理咨询及信息化建设项目建议书.pptxVIP

管理咨询及信息化建设 项目建议书;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历;项目背景：公司概况;项目背景：项目需求;项目背景：初步访谈;项目背景：初步诊断－发展战略;项目背景：初步诊断－管理模式;项目背景：初步诊断－管理手段;项目背景：建议方案－战略规划;项目背景：建议方案－业务流程重组;项目背景：建议方案－IT规划;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目管理及验收 八、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历 ;项目总体目标;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目管理及验收 八、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历;项目实施步骤;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历;项目工作内容;项目工作内容;项目工作内容;项目工作内容;业务流程重组;业务流程重组;业务流程重组;业务流程重组;业务流程重组;IT规划;IT规划;IT规划;IT规划;项目工作成果;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历 ;项目时间安排;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历 ;项目人员安排;项目运作方式;项目运作方式;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历;xx9S模型;PQM模型;业务流程识别;目标业务流程优化设计;IT总体规划：MRP、MRPII、ERP和电子商务;管理信息系统成本构成;项目实施周期统计;市场占有率-市场增长率模型;客户-成本模型;市场容量分析模型;销售量和销售收入分析模型;市场占有率分析模型;市场份额变动分析模型;产品生命周期分析模型;各主要竞争企业势态分析模型;市场营销战术模型;;市场细分-产品品牌组合策略分析模型;经销渠道结构分析模型;配套厂家生产成本分析模型;成本分析模型;成本构成模型;配套厂家筛选模型;配套体系精简分析模型;库存分析模型;利润贡献与库存资金占用分析模型;销售预测准确性分析模型;行业整体吸引力分析模型;关键成功因素分析模型;投资成功关键因素KSF模型;敏感性分析模型;行业市场进入方式分析模型;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、xx咨询经验 附件二、咨询顾问简历;现代管理理论的传播者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的造就者 东方管理文化的实践者 ;;;和大学的合作;xx管理咨询以“战略咨询”为核心，提供“全面管理问题解决方案”咨询服务;中国企业;xx管理咨询的部分国内客户;xx管理咨询的部分国际客户;一、项目背景 二、项目总体目标 三、项目实施步骤 四、项目工作内容及成果 五、项目时间安排 六、项目人员安排及运作方式 七、项目研究方法部分举例 附件一、咨询顾问简历 附件二、xx咨询经验;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 16, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:30:5312:30:5312:307/16/2021 12:30:53 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2112:30:5312:30Jul-2116-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:30:5312:30:5312:30Friday, July 16, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2112:30:5312:30:53July 16, 2021 14、Tha