质量保证措施.docx

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PAGE PAGE 10 / 16 质量保证措 质 量保证措 施 编制人: 审核人: 审批人: 方 方 案 不合格 审 批 合格 技术交底 本道工序施工 不合格 不合格 质检员初验 合格质检员复验 合格监理检查确认 合格 下道工序施工 不合格 备案 质量检查程序图 南通长城建筑安装工程有限公司 连云港分公司·盛世金典项目部二○一一年十月三十日 质量保证措施 一、工程概况 工程名称:盛世金典工程 工程地址:连云港新浦区朝阳路南、康泰路西建设单位:连云港金盛房地产开发有限公司 建筑面积: 21942m2 结构类型:框架剪力墙结构 二、总体措施 本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保优质。 认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。 施工组织设计由公司总工程师审批同意后, 方可实施到具体的工程上。为了加强施工管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的对各项施工技术资料收集整理外,还增加摄影、摄像图片资料加以管理,在实施过程中,做到每一项工作,从原材料的进场、各分部分项工程的验收、形象进度等都用图片加以记录在案,在图片上能具体体现各施工环节相关的人员、时间、地点、部位,这样工程施工在资料上充分体现了工程真实性,真正做到“百闻百见”,最终将图片整理成册存档管理。 工程施工质量实行 “工序质量” 控制管理方 法。对每道工序均实行项目技术负责人、施工员事 先技术交底;“现场看工” 质量跟踪控制; 质检员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序 质量,以工序质量保证产品质量。把各分项工程施 工质量验收的一般项目的抽检合格率提高 10~ 15 个百分点落实到实处。详见“质量保证程序图” 。 主要分项工程或关键 部位 推行“样板项” 、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法, 这对工程全面施工、 顺利展开是十分有利的。 工程质量及隐蔽工程 验收 严格实行见证 取样 检测和验收制度, 各项工程验收先 由自 已检查,再报请监理最终验收通过, 才能进行  基本要素质量方案 审批后实施 人员 基本要素质量 材料 原料、半成品检验操作 按工艺要求 机具 检测合格后使用  实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养 质量保证程序图  工作质量方案保证 人员素质保证 产品 原材质量保证 保 证 操作过程保证机具保证 下一道工序施工。详见“质量检查程序图” 。 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。 三、施工技术的质保措施 1、 认真贯彻执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程和有关规 定。 2、 围绕本工程的技术难点、要点和重点,认真编制切实可行的技术措 施和质量保证措施,并组织有关人员实施。 3、 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放 图纸后,项目总工程师会同施工主管、 施工工长先对图纸进行深化、 熟悉、了解, 提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同 时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应技术 措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录, 并组织有关技术人员进行深入研究从而编制相应的作业指导书, 从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并实施过程中予以改进,以便从理论到实践来解决施工难点。 4、 同时,施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合 理地安排施工工序, 劳动力, 并向操作人员作好相应的技术交底工作, 落实质量保证计划, 质量目标计划, 同时应让他们了解本次技术交底的施工流程, 从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 四、施工计划的质保措施 1、 作为总承包商在编制施工总进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑到人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划, 合理配备各施工段上的操作人员, 合理调拨原材料及各周转材料、 施工机械, 合理安排各工序的轮流作息时间, 在确保工程安全及质量的前提下, 充分发挥人的 主观能动性,把工期抓上去。 2、 鉴于本工程工期紧,施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量 为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生了矛盾, 则应把工程质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。 3、 综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位 的概念,但工期的紧迫, 就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业

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