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全国优异项目经理事迹材料 ( 精选多篇 ) 优异项目经理的事迹材料 同志 1969 年参加工作， 1979 年入党， 1983 年开始从事土建施工管理工作，专业技术年限 19 年。先后主持施工了 xx 泵站、 xx 结合厂房、 xx 住宅楼及供热站等 20 余项市重点工程的施工， 累计施工面积 30 余万平方米。创市优工程一项，其余全部达到优异工程标准。 xx 年 1 月，该同志接受了 xx 经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。 经贸大厦工程座落于 xx 市场院内，建筑面积 48093m2，地下一层，地上 十四层，钢 - 砼构造，是市重点工程之一，施工难度大。一是初次接触新的钢- 砼组合住宅体系施工工艺， 从方案拟订到组织施工各方面技术难度较大。 二是工程资本不到位，含金量不高，施工过程中经济核算要求高。三是工期要求紧，甲 方提出 1-6 层年末前提早交安。四是现场场所窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退却， 在施工中依靠多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，表现了一名共产党员无往而不胜的风采。 一、 思路创新，保证重点 为知足甲方工期要求，发挥钢 - 砼构造迅速施工优势， xx 同志积极借鉴兄弟单位钢砼工程施工管理先进经验， 确立了“创新两个思路， 保证一个重点”的施工指导思想，即以原来土建施工为主体转变以钢构造主体吊装施工为主体的创新思路，在从原来的现场人力、 物力、设施为土建施工服务转变为一切为钢构造主体施工让路服务创新思路， 保证钢构造主体大干快上， 此后来带动工程整体施 工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下， xx 同志从 xx 公司整体利益和工程施工大局出发，为保证现吊装焊接顺利施工， 2191.cn 主动为吊装分包队制作 了八个活动架体， 他还要求现场塔吊、 大型工具等机械设施优先知足钢构造吊装施工使用，委派本项工程技术人员辅助吊装队做好测量放线和桩基定位等工作。由于土建施工与钢构造施工的亲密配合， 组织有力使主体工程以九天一层的速度 达到年末主体封顶并仅用了 13 个多月的时间达成了此项工程，充足体现了 xx 同志在钢 - 砼组合新体系工程施工中勇敢创新，勇于实践开拓进步的工作精神。 二、 严格管理，塑造精品 为保证工程质量，工程一动工 xx 同志就仔细学习了钢构造工程施工规范， 对工程施工质量规范熟记于心， 同时要求现场施工技术人员也要学习规范， 严格 按规范进行操作，别的他还经常虚心向熟悉钢构造施工中的技术人员讨教相关施工质量要求。 在施工中大到预制梁柱砼构件， 小到一根焊条， 他都严格按技术要求去规范、定期查验，发现问题立刻整改。从材质下手抓好工程质量，保证一次 成优。一次他发现构件厂发到现场砼的预制板强度不够， 有翘曲的现象， 立刻责 令退回。厂家恳求他通融一下他毅然拒绝。 他说：“工程质量是人命关天的大事， 我给你开了绿灯， 就给我的良心和公司的信誉开了红灯。 ”最后这批低质板被退 回，保证了工程的质量。 由于他的严格要求谨小慎微， 环渤海经贸大厦工程未出 现一平方米不合格品，当前通过市质检站初验，获得较好的评论。 三、文明施工，树立形象 同志具有较强的文明工地创建意识。他剖析了环渤海工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，拟订谨慎的文明施工方案。以安全 生产为龙头， 抓现场人员安全培训， 现场料具清整及各项内业管理工作， 根绝各样安全事故隐患，保证该工程达到市级文明工地标准， 受到各级领导的一致好评。 四、精美核算，创效增收 在施工过程中 xx 同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量抓好精美核 算工作。他根据钢构造工程特点在工程安全防备上采用单排防备架子， 即利于现场施工又节俭了大量费用。 关于钢柱砼外防备层， 采用圆形钢筒模浇筑， 保证清水砼一次成形的平滑效果， 省去外部抹灰工序， 大大降低了工程成本。 关于民工费以及塔吊等大型工具租借费用采用一次包死， 确订价钱的方法， 有效限定了费用支出。在施工工程中， 他十分着重变更鉴证结算工作决不让公司吃亏。 当前环渤海工程的钢筋、 大型工具及机械租借费用都有效控制在二次件范围之内， 这与 同志严格把关、精美核算的工作努力是密不可分的。 五、苦干拼搏为人师表 项目人员都知道 xx 每日是第一个到现场， 最后一个走开的， 多年的一线施 工使他患有腰腿痛、胆结石病症，但他不顾这些，心里只有工作。项目人员从没 听闻蒋项请过病假。 工程吃紧时他与大家一同废寝忘食摸爬滚打， 有时一连几个 昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感人了现场施工所有人员，大家讲道： “xx 是响当当硬邦邦的共产党员。” 同志关于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是公司的宝贝，但如果不认干、不认学，时间长了就会变得