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项目决策分析与评价讲义.pptx
全国注册咨询工程师(投资)执业资格考前辅导讲课提纲 —第四科目《项目决策分析与评价》
南京工业大学 徐向阳
7/17/2021
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项目决策分析与评价
写在辅导班开课之前的话
本科目的学习方法
(1)按大纲要求对各知识点内容进行不同层次的学习,至少应全面准备两遍以上;
(2)对只能出客观(概念)题的内容要善于归纳出题要点,适当加以强记忆训练,至少内容不生疏;对涉及到可以出主观(案例计算)题的内容,在充分理解知识点的基础上,参考《现代咨询方法与实务》中的案例加深理解。
(3)可以按章节顺序,先进行知识点学习,然后再做习题,以检验自己的学习效果和加深对内容的记忆。
注意:《习题与案例》教材与辅导内容不完全配套。
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项目决策分析与评价
第一部分: 本教材的结构体系及其他需说明的问题第二部分: 各章需要掌握、熟悉、了解的内容
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项目决策分析与评价
第一部分 本教材的结构体系及其他需说明的问题
一、本教材共分13章,涵盖投资前期研究各个阶段的全部内容,并以可行性研究阶段为重点。因此,本教材是指可行性研究所涉及的全部内容,而不是可行性研究报告的章节内容。
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项目决策分析与评价
第一章 概述
第二章 市场分析与项目(企业)投资战略
第三章 资源优化配置与资源条件评价
第四章 建设方案设计
第五章 投资估算
第六章 项目融资
第七章 财务评价
第八章 国民经济评价
第九章 社会评价
第十章 环境影响评价
第十一章 不确定性分析
第十二章 风险分析
第十三章 综合评价与结论及建议
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项目决策分析与评价
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项目决策分析与评价
二、各章基本内容
(一)第1章概述的主要内容
1、对“项目决策分析与评价”与“项目决策”的关系进行说明,由“项目决策”引出“项目决策分析与评价”。
2、描述“项目决策分析与评价”工作的目的、工作程序(阶段)和基本要求。
3、概括“项目决策分析与评价”工作的主要内容,实质上也是对本教材各章内容的概括。
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项目决策分析与评价
(二)第2-13章是实质性内容,基本按照可行性研究的研究顺序编排,归纳为12章予以描述,并非是指可行性研究报告的具体章节。
第2章是市场分析与项目(企业)战略,两者都是投资项目选择的前提;
第3章仅涉及资源开发项目和利用大量自然资源作为原材料的项目;
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项目决策分析与评价
第4章是描述对项目方案进行设计所涉及的内容,如果按照这些内容形成项目方案,再进行实施,将形成的是项目实体部分。该章内容是指注册咨询工程师的应知应会内容,以复杂、大型工业项目为主导,并不深入探讨行业和专业的差异。
第5章是对项目方案实施所需投资的估算。
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项目决策分析与评价
第6章描述投资项目融资必备的知识,以及项目融资方案的分析。
第7~12章是对设定的项目方案进行分析评价的内容,包括财务评价、国民经济评价、社会评价、环境影响评价、不确定性分析和风险分析。
第13章是对项目方案进行总体评价,形成评价结论所涉及的内容,也就是项目决策分析与评价工作为决策者所提供的研究成果的概括。
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项目决策分析与评价
三、本教材内容涉及多种政策、法规、标准、规范等,均只能以现行规定为基础。
四、对于某些有争议的问题,一律采用《投资项目可行性研究指南》表述的观点。
五、本教材与《现代咨询方法与实务》相关部分的关系:
(1)在维系教材完整性的基础上,尽可能避免重复。
(2)为避免重复,本教材以原则、要求、内容、方法选择和注意要点为重点,将具体方法的说明和案例部分尽可能放到《现代咨询方法与实务》中。
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项目决策分析与评价
第二部分 各章需要掌握、熟悉、 了解的内容
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项目决策分析与评价
考试点的三个层次
(1)了解:就是咨询工程师必须广泛了解的和咨询工作密切相关的知识(约49页,占17%)。
(2)熟悉:就是咨询工程师开展咨询工作前必须熟记的必备的知识。 (约106页,占40%)
(3)掌握:就是咨询工程师必须能够熟练地把这些知识运用到实际操作中去,是咨询工程师必备的技能。 (约114页,占43%)
考试时,80%~90%的考试题,从考试大纲注明的掌握和熟悉的知识内容中出题。
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项目决策分析与评价
第一章 概述(P1-P8)
考试要点
(一)项目决策分析与评价的目的
(了解)(P2)
(二)项目决策分析与评价的基本要求
(熟悉)(P3—P5)
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