组织结构与人力资源诊断报告(上) .pptxVIP

组织结构与人力资源诊断报告 ;目录;武汉院拥有一支业务素质高、战斗力强的队伍，近几年成绩辉煌，收入和资产增长迅速;但武汉院目前存在个人能力强、素质高，整体运作效率弱化的现象;;拖期造成的影响;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:20:2418:20:2418:206/18/2021 6:20:24 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:20:2418:20Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:20:2418:20:2418:20Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:20:2418:20:24June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:20:24 下午18:20:246月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:20 下午6月-2118:20June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:20:2418:20:2418 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:20:24 下午6:20 下午18:20:246月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;表现之二：市场反应机制效率低下，对客户的需求反应缓慢;市场压力层层递减，市场意识和工作的主动性跟市场化、公司化运作的要求相差甚远;表现之三：部门间经常存在推诿或扯皮现象，大量的内部协调降低了武汉院运作的效率 ;直接后果是低效的运作体系不能充分利用外部市场迅猛发展的机会，错失良机;导致武汉院整体运作效率低有个体和组织两个层面上的原因，其中员工积极性没有充分调动是个体效率低的主要原因;缺乏激励致使员工能力没有得到充分发挥;另一方面人员没有得到合理配置和充分利用，也造成个体层面效率不高，如一线员工过多陷入杂务;再以自动化和结构为例，由于人员不能合理分工，导致人员使用上的浪费; 武汉院应该优化人员配置，合理使用不同层次的员工;原因之二：武汉院能力发展不平衡，技术能力强，但管理能力较弱，造成组织层面的运作效率低下;对以下关键流程的深入分析可以清晰地看到这一点;项目运作流程分析 ： 海鑫水源提升泵站项目（1）;项目运作流程分析 ： 海鑫水源提升泵站项目（2）;项目主要问题分析;高阶段项目分析;项目主要问题分析;设计流程和经营相关流程;设计策划流程;设计准备流程;设计输入流程;设计控制流程;接口控制流程;分包流程;;;投标流程分析;;;;综上，武汉院