标准书钢板管理标准书.docVIP

. . . -可修编. 1/6标准决 裁书 1/6 作成日期 2007.11.27. 立案 审查 决定 作成部门 设 计 部 作成者 韦 凯 凯 区内 8050 / / / 标 准 主 管 部 门 决定 最终裁决者指示 / 合 议 合议部门 印 月日 意见〔能否明确表示意见，记载概要〕 审查 / 立案 适 用 范 围 公 司内 部门内 科〔组〕内 目 的 ? 制定 废止 改订 施行日 200 / 配布处 标准名 原材及残材管理标准书 标准登记编号 概要：对原材实行有效的管理， 便与加工管理及材料有效利用 1 次重查 2 次重查 3 次重查 4 次重查 日期： 日期： 日期： 日期： 检查者： 检查者： 检查者： 检查者： 结果： 结果： 结果： 结果： STANDARD 标准名：原材及残材管理标准书 标 准 登 记 号 PAGE 2/16 *** 目 录 *** 目的 适用范围 责任和权限 钢板原材管理方法 型材原材管理方法 钢板残材管理方法 型材残材管理方法 STANDARD 标准名：配材作业 运营 次序书 标 准 登 记 号 PAGE 3/16 1. 目的 本标准书是为了对入库原材进展有效的管理，方便后续加工使用，管理、跟踪残材有效使用， 提高材料利用率 2．适用范围 满祥船舶设备XX，H/C部材分选 3．责任及权限 1〕主管 有责任按本次序书记载的次序业务管理，并有责任监视及对执行标准相关部门人员进展 教育的责任及对本次序书的改正和废弃的权利。 2〕职员 职员执行业务当中发现不恰当不一致时直接作成不恰当标准书并向主管汇报后对决定的 措施有责任确认 4．钢板原材管理方法 4.1钢板购置申请 设计部门根据图面实际使用要求，以钢板利用率高为原那么，设计部门进展先行钢板排版，尤其对厚板需作较为准确的排版，确定钢材准确的规格。钢板排版后提出钢板购置申请，钢板购置申请需写明所购置材料的使用号船、尺寸规格、材质、数量、重量等准确的购置材料信息。在不影响钢板利用率的前提下，钢材尽可能的实现规格的统一，使用市场中常用、经济的钢板，减少钢材购置费用，常用参考尺寸为1800X8000、100002000X8000、10000 业务部门根据接收的材料购置清单购置原材，如市场考察后，市场实际可提供钢板规格与购置清单有出入时，业务部门需出示市场可提供钢材规格报设计部门，设计部门进展钢板尺寸校核后，提出可购置钢板尺寸清单交业务部门，进展实际钢板购置。 为了便于原材管理，同时尽可能减少钢板排版等工作，方便加工的进展，采购部门尽可能按 最先提出的原材购置申请清单购置。 STANDARD 标准名：配材作业 运营 次序书 标 准 登 记 号 PAGE 4.2 钢板入库管理 在钢材预处理后入库时，需由设计部门派人根据送货单对入库原材的材质、数量、规格尺寸等进展确认，如准确无误，在送货单上签字确认，一式两份，一份直接交司机带回，另一份交设计部门原材管理负责人进展原材入库登记，登记时需详细写明入库材料的材质、数量、规格、入库时间等，原材入库登记完成后，送货单原稿交资材部保存备案，当一个号船的购置原材到位后，由设计部门对实际入库原材与合同签定原材数量进展校对，如无误，那么由设计部门出示一份原材入库证明， 设置切割装备的各车间要圆满的作业小组立部材SKID别选别，组立SUB部材及社外社给部材BLOCK别P，S区分选别后给各自的AREA OUT 〔1〕O-BAY STRIPPING CHECK 部材 选别部材 部材选别方法 ELEMENT，SUB BLOCK 选别后OUT 社给部材分段选别后OUT 小组用的ELEMENT部材SKID别选别 长此以7M以上和 7M以上O-BAY 部材堆放场移动 必要时给后工程 曲部材200TON PRESS前移动 BLOCK 曲完后OUT 2次,3次加工是机器别移动 加工完的部材打磨后移动到配材场地 〔2〕2-BAY，4-BAY PLASMA HECK 部材 部材选别 部材选别方法 ELEMENT，SUB部材选别 ELEMENT 主板内部材〔2次加工〕SKID选别 SUB BLOCK 选别 7M以上保管到堆放场地后利用台车移动 先行，自动是个别管理 利用叉车OUT到配材场地 2次加工部材各机械别移动〔320TON，220TON，1000TON〕 切割完的部材中能打磨的部材打磨后移动到配材场地 STANDARD 标准名：配材作业 运营 次序书 标 准 登 记 号 PAGE 5/16 〔3〕O-BA