中高层管理干部培训课件.pptxVIP

讲师：康 康;性格的产生; [九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。 二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。;和平型;;了解自己和他人;情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。;自我探索----你属于哪种型格？;了解自己和他人;第二型性格特征（助人型）;世界观：「我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!」 潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱 潜在渴望：被人关怀，爱护 行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要 注意力焦点：配合、服务他人 自我保护机制：抑制自己，否认自我需要 会比人强的智能：情绪智能E.Q. 领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意 性格倾向：外向，主动，感情丰富 代表人物：宋庆龄、牛根生;第二型性格描述（助人型）;了解自己和他人;——牛根生 （蒙牛乳业集团的创始人）;第三型性格特征（成就型）;世界观：「这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者!」 潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同 潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人 注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个 机会，务求达到成功 注意力焦点：形象和表现 自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗 会比人强的智能：情绪智能，创作智能 领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制 性格倾向：外向，主动，擅于交际 代表人物:刘晓庆,王熙凤,王石;第三型性格描述（成就型）;了解自己和??人; “其实，每一次进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山。”;了解自己和他人;了解自己和他人;第四型性格描述（感觉型）;识别第四型（感觉型）; “向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。”;了解自己和他人;第五型性格特征（思想型）;世界观：「我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我堪称是权威的专家!」 潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知 潜在渴望：洞悉天下事 行为动机：渴望比人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们冷 静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽 离，不喜欢自己的空间受到骚扰 注意力焦点：观察和理论 自我保护机制：退缩，与他人隔离 会比人强的智能：智商 领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但 喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动 性格倾向：内向，被动，自我，爱思考 代表人物: 孔明,爱迪生，爱因斯坦，王传福;第五型性格描述（思想型）;识别第五型（思想型）; 他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是‘纸老虎’;第六型性格特征（忠诚型）;世界观：「这个世界危机四伏，真理往往被隐藏，人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷 害，我渴望能找到我信任的同道中人!」 潜在恐惧：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全感。 潜在渴望：感到安全和受保护。 恐惧型：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑过虑，怕出风头，怕生事端，怕自己 力不从心，怕人虚伪，口是心非，怕事与愿违。 抗恐惧型：为了要证明自己无惧而作出相反的行为，有先发制人，后受制于人的行为心态， 疑心大。 注意力焦点：危险和权威 自我保护机制：事先预演，凡事先考虑最坏可能 会比人强的智能：逆境智商。 领导方式：以人为本，是一位忠诚的政策执行着，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机， 能以「置之死地而后生」的策略去领导下属和处理问题。 性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。 代表人物：曾国藩,曹操, 任正非;第六型性格描述（忠诚型）;识别第六型（忠诚型）;“华为最基本的使命就是活下去。”;第七型性格特征（活跃型）