设计考核奖罚制度(修改版).docxVIP

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设计过程考核奖罚细则目的为了使设计工作的考核规范化程序化充分发挥员工的能动性保障设计的各项工作按计划高标准高质量完成满足用户需求特制定本考核细则适用范围本细则是对工程项目的各阶段设计工作现场服务及相关工作的考核考核办法总则依据设计要求对工程项目设计和施工现场服务及其它相关工作完成情况实行定量考核对于不能圆满完成设计任务或有关工作的应按照本考核细则对项目专业或有关人员扣罚相应部分的奖金设计任务承包工程项目生产计划进度确定后无合理客观原因致使工程项目没有按生产计划完成的视拖延天数和影响对项目负责人或

设计过程考核奖罚细则 1目的 1.0.1为了使设计工作的考核规范化、程序化,充分发挥员工的能动性,保障设 计的各项工作,按计划高标准、高质量完成,满足用户需求,特制定本考核细则。 2适用范围 2.0.1本细则是对工程项目的各阶段设计工作、现场服务及相关工作的考核。 3考核办法 总则 依据设计要求,对工程(项目)设计和(施工)现场服务及其它相关工作完成 情况实行定量考核。 对于不能圆满完成设计任务或有关工作的应按照本考核细则对项目(专 业)或有关人员扣罚相应部分的奖金。 设计任务承包 工程(项目)生产计划进度确定后,无合理客观原因,致使工程(项目)没有 按生产计划完成的,视拖延天数和影响,对项目

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