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- 2021-07-19 发布于江西
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【MeiWei_81-优质适用文档】
VIP 管理标准化手册
制(修)订:
审核:
核准:
1.0 目的
文件密级:普通
文件编号:
版本:1.0
页数:共 21 页
制定部门:品牌传播部
制(修)订日期:20KK 年 8 月 11 日 发行日期: 20KK 年 8 月 11 日
1.1 为了更好的服务客户,加强与 VIP 的互动沟通,提升 VIP 的品牌忠诚度。
1.2 将全国 VIP 客户数据进一步升级、完备,形成完整的 VIP 数据库管理系统。
3 开拓及维护潜在的客户群。
0 范围
1品牌中心VIP管理人员、营销中心各区域VIP管理专员及终端店铺店员。
0 职责
3.1完成VIP客户资料的收集,系统完善后归档。
3.2在预算范围内,保证全年VIP活动的开展,完成VIP招募任务,并做好VIP的日常维护工作。 3.3开发VIP卡的附属价值及合作伙伴。
3.4相关部门工作职责及配合项目
3.4.1营销中心(执行)
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协助全国VIP会员数据的采集、收集及相关服务权益的管理工作;
配合VIP会员的入会申请及每月搜集客户的资料整理、准时提交,保证会员资料完整性、真实性; c)VIP会员市场营销活动的落实推进及后期监管工作;
d)VIP管理工作的有力跟进和协调者。
3.4.2信息部(支持)
主力负责品牌网站建
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