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建筑工程造价专业工作总结 篇一：工程造价专业技术工作总结 本人于 1979 年招工进入岳西县建安公司工作。 1986 年至 1988 年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结 业。回公司后任质量安全员、质安科长 . 、生产科长、公司 副经理。 一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理 工作。 1993 年 12 月经评审取得助理工程师资格证。 1997 年 在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。 2004 年 6 月毕业于华中科技大学工程造价管理专业， 同年通 过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、 工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来， 自己在专业技术工作中，不断钻研，勇于实践，开拓进取， 出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技 术进行公关研究，同时加大施工现场安全、质量管理工作， 现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。 2009 年 7 月，我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工 预算工作。 2010 年初正式被聘为公司副经理， 分管预、 结算 和投标管理。 在制定投标时，认真制订投标方案，及时了 解市场行情， 结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料 （包括新材料新设备的价格、施工工艺等）进行市场调研工 作，解决了大量预算中量价确定的疑难问题，从事工程造价 工作以来，我始终坚持学中干、干中学，在这个竞争激烈的 市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个企业 和个人面前的一个重要课题。 市场既要求我们具有丰富的文 化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设 方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为 社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低 工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应 尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。 工 程造价控制涉及多个环节和专业，如 : 前期规划、施工管理、 竣工验收等。 每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地 完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅 速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业 就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上， 有胆有识地重 视以人为本，要强化激励和约束机制。 一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术 干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量 的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人 员，提高他们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点， 施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的 观念、为用户服务的观念、 用数据说话的观念以及社会效益、 企业效益 ( 质量、成本、工期相结合 ) 综合效益观念。其次是 人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、 目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人 员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质 量标准和操作规程的法制观念； 服务人员则应做好技术和生 活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人 的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培 训和优选。在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企 业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责 任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏 洞，给企业带来难以觉察的巨大损失， 这样的事例屡见不鲜。 从