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境外派出人员安全教育培训 一、安全培训 为进一步规范企业安全培训， 确保员工具备相应的安全风险防范与处置的 意识和技能， 能够安全有效地履行岗位职责， 确保企业在境外业务开展过程中 的安全运行，特制定本章。 本章详细阐述了企业安全管理在安全培训方面的管理要求和内容需求， 包 括培训对象与能力要求，以及培训形式和内容。 二、培训对象与能力要求 1. 管理层 管理层指境内公司总部、境外中资企业本部及其所属境外项目的管理层。 企业应对管理层进行安全培训，使其所具备的安全意识有助于提升安全绩效， 利用社会专业安全资源来提升商业适应力。 经过安全培训，管理层应具备以下能力： 知晓和了解安全风险管理、安全风险评估程序、安全风险管理计划、安全 审核、个人安全要求、保安力量管理等要求； 能够分析和应对高风险环境及分配各项安全工作任务； 知晓和了解危机和紧急事件应对管理程序； 知晓和了解设施安全标准、信息安全要求、员工安全要求。 2. 执行层 执行层指分管安全管理工作的专职经理。企业应对执行层进行安全培训， 使其能够有效地对安全工作进行管理， 熟练掌握各种控制措施和应急技巧。 执 行层经过培训要能够胜任以下工作： 知晓和了解安全风险管理； 进行安全风险评估； 准备安全计划； 管理设施安全； 管理保安力量的行动和运作； 管理对紧急事件的应对； 管理信息安全； 管理员工个人安全； 进行安全检查和审核； 进行安全行政管理； 指导个人安全操作； 管理安全突发事件。 3. 操作层 操作层指境外中资企业一般现场操作员工和承包商。 企业应对操作层进行 安全培训，使其能够认知威胁，了解个人和企业的安全措施。操作层的能力 要求为： 知晓和了解个人安全防范知识； 知晓和了解个人应对紧急事件的知识； 知晓和了解不同层次安全风险的定义和相关要求； 知晓和了解武器、危险性物质和设备； 认知可能会造成安全威胁的人物的性格特征和行为举止； 认知社会安全威胁； 熟悉避开安全风险的技术。 4. 安全管理人员 安全管理人员指企业分管、 社会安全的专职人员。 企业应对安全管理人员 进行安全培训，使其能够有效履行其职责。经过安全培训，企业安全管理人员 应具备以下能力： 认知和发现重大危险源、武器、危险性物质和设备； 认知可能会造成安全威胁的人物的性格特征和行为举止； 熟悉控制、消减、规避和处置安全风险的技术； 熟悉与通信有关的安全知识； 知晓和了解安全设备和系统的运作； 能够进行安全设备和系统的测试、校准和维修； 能够进行检查、控制和监控； 能够进行对人、私人财物、行李、货物和商店的搜寻； 能够对紧急事件做出响应。 三、培训形式 1.出境前培训 企业对人员进行出境前培训，应以强化人员安全意识为目的。根据境外项 目驻外国 （地）的具体特点设定有针对性的培训科目， 对企业的安全管理制度、 管理体系和规范进行宣贯，对项目驻在国（地）的安全风险进行分析，对自然 知识和人文知识进行普及，如沙漠生存、伊斯兰文化背景知识等。 2. 岗前培训 企业对人员进行岗前培训， 应以强化人员安全意识、 提高风险防范和应急 处置能力为目的。 根据员工所在岗位的具体特点设定具有针对性的培训科目， 以公司安全管理规范、程序和操作规程为主要内容，对员工所在岗位的特点 及危险部位防护措施进行讲授，使员工熟悉职责范围内可能出现的安全问题 的解决办法、岗位安全操作要点和岗位安全责任。 3. 专项培训 根据境外员工所在地区、岗位，识别培训需求，开展相应的专项培训。确 定培训需求应考虑但不限于以下因素： 岗位基本技能要求； 岗位风险； 岗位操作规程； 管理规范、程序等； 相关法律法规及其他