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微信群工作汇报管理制度（共4篇） 关于“工作微信群”管理制度 一、总则  为了更好的用法“微信群”这一新信息平台,加强公司内部工作沟通、阅历分享和利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，进一步规范“微信群”的管理工作，特制定本管理制度。具体如下： 二、适用范围  适用于 某某公司 全部各工作“微信群”。 三、微信群设置  微信群类别：“美方管理部”、“美方化验数据群”、“美方污水生化群”、“美方污水深度群”、“阿比嘉美方深度技术沟通群”、“美方休班、未打卡汇报群”  某某公司全体员工必需加入所属工作群。  群成员一律采纳实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改，格式为“班组+姓名+手机号”。  四、微信群内容  每个群发布正面、主动的工作内容。  各工作微信群只发布与工作相关内容，树立正确的工作方向和目标。  五、微信群管理要求  群中只用于工作内容，不得进行其他私密沟通。  领导在群里下达的当天需要完成或者需要解决的问题，相关责任人必需在网络畅通的状况下马上予以回复确认，要在群里作出回复“收到”，并在解决后汇报状况；即使当时难以解决，也要回复“收到”，并提出目前的困难或者建议的解决方案。  群里集中下发的通知、公告要准时回复，比如“已收到、收到”之类的，不行见之信息淡漠视之，有时候简洁的“收到”两个字表示对下发通知人的敬重和快速反馈的工作效率，对于群信息屡次漠视不回复者，造成工作的延误或者工作失误，一经发觉赐予严峻警告及考核，每次考核50元。  每个群沟通必需遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止消失不良政治倾向、宗教、___、暴力等内容，一经发觉赐予严峻警告及考核，每次考核50元。  严格遵守保密制度：公司内部机密，工作通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发觉赐予严峻警告及考核，每次考核50元。  本制度自发布之日起执行，请遵照执行。  某某公司  2021年12月14日 第2篇：工作微信群管理制度 工程部微信群管理制度 一、总则  目的：更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。  适用范围：本制度适用于为君开工程部所建立的微信群。 二、微信群设置  1）微信群：为君开工程部。  2）工程部全体管理人员必需加入本群。  3）群成员一律实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。  三、微信群内容  1)发布正面、主动的内容。  2)树立正确的工作方向和目标，分享好的阅历，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。  3)本群沟通必需遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止消失不良政治倾向、宗教、___、暴力等内容。  4)严格保守公司、部门机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发觉赐予严峻警告。  5)严禁在群内发布___、赌博、病毒链接，一经发觉，一经发觉赐予严峻警告。  四、微信群管理要求  1)群中只用于公务，不得作其他私密沟通。  2）领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必需在网络畅通的状况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施方法。  3)群里集中下发的通知要准时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不行见之信息淡漠视之。  4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不行以矛头指向他人，要多些感谢、鼓舞或赞美的语言。  5）微信群平安保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容平安保密工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。  本制度自发布之日起执行。  云南为君开园林工程有限公司  工程部  2021年2月4日  关于下发《招商微信群管理方法》的通知  商管公司招商中心、各项目招商部：  为了更好的用法微信群这一新信息平台,进一步加强公司内部工作沟通、阅历分享和提高办公效率，现招商中心已建立金大地商管-招商部微信群。  为进一步规范微信群的管理工作，特制定《微信群管理方法》，具体如下： 一、群成员  1.商管公司招商中心全部成员。2.各项目招商部全部成员。 二、信息发布要求  1.招商中心建立微信群只用于工作沟通。  2.保持网络畅通，对于在群内反映到的问题，相关部门责任人争取准时予以回复确认。 三、微信群管理  1.由商管公司招商中心张玉婷负责群成员实名制、谈天管理等工作，各项目人员如有变动，请各项