项目部代表向楼盘开盘发言稿(共4篇) .docxVIP

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项目部代表向楼盘开盘发言稿(共4篇) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 很荣幸有这次机会代表项目部发言,在这里,请允许我代表公司项目部全体成员,感谢公司领导及同事们在过去的一年里,对项目部工作上的支持、关怀与指导,感谢! 2021年作为“十二五”规划的开局之年,是公司转变进展方式、积蓄力气、优化管理,实现自我突破的重要一年。各项目部在公司正确领导下,全体人员团结全都、协同努力,取得了肯定的成绩,全年平安生产无事故,产值突破亿元大关,提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标。 赵总的报告,包含着对公司可持续进展、实现新跨越的良苦专心,既高瞻远瞩、催人奋进,又语重心长、满怀期盼,对我们今后工作的开展指明白方向,让我们倍感信念,更加增加了我们应对困难、干好工作的决心和士气。 新的一年,为了打造制度化、标准化项目部,将依据公司工作会议精神,仔细做好以下工作: 一、落实会议精神,增加责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神传达到每个项目部成员,仔细学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,分降落实,明确时限,责任到人,加强督导,将项目部人员抱负、追求同公司进展紧密结合,抓住机遇,同公司共成长。 二、坚决做到“两个确保”。一要确保平安生产“五杜 绝”。进一步夯实平安基础,以“平安第 一、预防为主、综合治理”为方针,“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。重点加强现场平安管理,隐患整改,落实公司制度,配合工程部做好平安、质量检查,发挥项目部职能,做到职责束人,标准做事。二要确保工程进度和质量。仔细编写施工组织设计和记录施工日志,正确处理平安质量、进度、效益之间的关系,主动加强与业主、监理、设计等部门沟通,有备无患,提高现场管理水平,保证工程达标,确保优质工程。 三、切实搞好三项建设。一要全方位理解、落实公司政策,格外是新出台的制度汇编,理顺和规范项目管理体制建设;二要加强项目部内部机制建设,完善内部管理,令行禁止,建立强有力的指挥管理系统;三要狠抓队伍建设,重点加强专业技术人才培育,注重培育一专多能的施工人员。 四、着力提高五种力量。一要提高展现企业形象力量,加强现场文明施工,保证在工程施工中得到各方认可,主动树立岩土公司品牌;二要提高成本掌握力量,配合成本核算部做好工程成本分析核算,从源头掌握成本;狠抓内部掌握,从现场施工工艺、工序的优化上降低成本;三要提高工程款催要、项目资金管理力量,依据合同按进度准时催要工程款,与财务部紧密配合实行合理资金用法措施,提高资金用法效率;四要提高创新、推广力量。坚持一切从有利于工作动身, 坚持一切从效益动身,管理创新,工艺创新,与市场开发部亲密配合供应技术支持,进一步做好螺杆桩、恒有源项目的推广工作。五要提高项目部之间协同配合力量。树立全盘统一思想,加强项目部之间的阅历沟通,合理调配人员配置,协同作战,集体攻坚。 五、加强思想训练和稳定工作,与办公室主动配合,定期传达公司精神、指导思想。坚决杜绝影响公司形象和稳定的大事。充分发挥项目部管理人员能动性,确保团队的分散力。 2021年战斗的号角已经吹响,面对日益竞争激烈的市场环境和国家对房地产市场的宏观调控,作为项目部成员,我们感到了身上担子的重量,但是这并不能成为我们工作的阻力,而要把它传化为动力,要发扬“五敢”精神,“干就干出个样子”,我深信在公司领导班子的正确带领下,在公司战略规划指引下,在全体人员同心同德、协同努力下,公司各项目部肯定能够百尺竿头,更进一步,为公司交出一份满足的答卷! 感谢大家! 费楠 2021-2-24 第2篇:施工单位代表在房产项目开盘典礼发言稿 施工单位代表在房产项目开盘典礼发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家好! 今日,××二期项目隆重开盘了,好___版权全部,全国文秘工的114!在这喜庆的日子里,我谨代表施工单位:重庆渝康建筑工程有限公司,向升伟集团表示热情的庆贺,向为项目顺当实施,付出辛勤劳动的各级 政府、各职能部门领导、各参建单位和___各界伴侣表示最崇高的敬意! 升伟?新时空二期项目,是升伟集团于2021年细心打造的又一商业力作,作为承建单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的项目班子,严格根据设计图纸和工期要求,强化组织,精细管理,文明施工,确保工程平安、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、制造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,好___版权全部,全国文秘工的114!回报___各界伴侣对我们的期望和重托! 同志们、伴侣们,工程的会战已打响,我们信任,在市区两级政府和有关职能部门的领导下,在建设、

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