目标管理特训课程.pptx

目標管理與方針展開; 課程目的 學會目標管理的精神與應用之原理、原則，進而應用在日常工作管理上，以提升管理效能。 學習重點 目標管理的基本精神 目標管理的陷阱與迷思 好的目標的構成要件 設定目標的重要步驟 目標設定的方法;目標是對期望結果的想法和計划 目標是正確行為的前提 目標是在一定時期內（一般為一年）組織活動的期望成果，是組織使命在一定時期內的具體化 關鍵詞：想法、理想、夢想、痴心妄想 ;何 謂 目 標;為何要設定目標呢?;目 標 的 作 用;目標的訂定通常可分為『定性』與『定量』兩方面; SMART法則 目标必须明确、具体 目标计划必须是可执行的 目标计划必须是可衡量的（要有数量、质量、成本等的界定） 目标计划必须有时间表 目标计划必须是相关的 黃金法則 以終為始，Begin with the end in mind 關鍵詞：　圍 城 情 結 　案　例： 猴子摘玉米　　;制定目標應具備之特質; 有完成期限----完成期限在設立目標時,具有極重要的功能.(沒有完成期限的目標只是空想.) 應該經過完成目標者的同意----讓負責完成目標的人參與擬定工作,才會對目標產生熱忱,並傾其全力完成.(沒在參與感及歸屬感,只能期望人家是為了盡義務,而不是為了承諾而努力.) ; 寫在紙上----認真設立目標的人,不只寫下來,還要放在顯眼之處.(試圖記在腦子里,會造成每當想目標時,可能都會改變.) 具備彈性----因無法控制的原因,使影響目標的狀況發生變化,應該重新審視目標.(若因環境變得不利時,不要急著降低目標,巧妙處理,說不定可以獲得改善.);各階主管都應負責訂定各單位之目標，只是不同階層、不 同單位之目標有所不同，但卻殊途同歸，都承襲自企業之整 體目標。 董事長及/或總經理負責訂定企業之願景及長期目標。 總經理及高階主管負責訂定企業之短期整體目標。 各單位主管根據整體目標及單位職責訂定承上啟下、相互配合之目標。 ;訂定目標的難處;設定目標的迷思與陷阱;目標設定之依據;目標選定之原則;好的目標的構成要件;目標之審查、討論及調整要領;目 標 設 定 的 方 法;訂定目標時應注意事項;目標制定評價方法;目標訂定的步驟;“怎樣設定適當的目標”(常見的目標設定方式);* 外部條件的目標設定----外部要求條件通常都是來自顧客,顧客所規定的條件通常有超要求的情形.(目標與實際改善的結果很難完全符合,就如射箭的箭靶一樣,即使不能射中靶心也不能不設定靶位.) ;管 理 的 定 義;何謂目標管理;目標管理的涵義及其重要意義;為何要實施目標管理？;目標管理的基本精神;目標管理的理論基礎;目 标 管 理 的 步 骤;目 標 管 理 總 流 程;目標管理的四層行動;目標管理實施要點;目 標 管 理 的 優 點;目 標 管 理 的 缺 點;目標管理與方針管理;方針的定義;基本經營方針與年度經營方針;基本經營方針與年度經營方針;基本經營方針與年度經營方針;GND SCM 2006年KPI方針展開;匯 報 完 畢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:30:5223:30:5223:307/15/2021 11:30:52 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2123:30:5223:30Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:30:5223:30:5223:30Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2123:30:5223:30:52July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 202111:30:52 下午23:30:527月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2111:30 下午7月-2123:30July 15, 2021 16、如果一个