家庭医生签约服务考核细则.pdfVIP

仅供个人参考 **卫生院家庭医生签约服务考核细则 被考核单位： 考核时间： 一级指标 二级指标 分值 考核标准 评分标准 考核方法 得分 备注 组织领导 1 各签约团队队长认真组织、协调团队工作。 不组织、协调团队工作扣 1 分。 查看签约工作进度 3 家签团队医生认真履行职责 对职责任务不明确或不履职扣 1.5 分。 查看签约手册填写。 组织管理（10 职责履行 分） 对职责任务不明确或不履职每项扣 1.5 查看签约人员之间的统筹 3 团队成员团结、相互配合、认真履行职责。 分。 协调。 每季度督导 3 每季度对服务团队的医生有督导。 未开展每月督导的，每缺 1次扣 1 分。 查看痕迹资料。 签约人数（8 普通人群 4 按照 2017 年度市卫计局下达的指标任务为准。 每下降 1%扣 1 分，可扣负分。 查看报表及签约花名册 分） 重点人群 4 每个村卫生所随机抽取 10 使用统一的《楚雄市家庭医生签约服务手册》，填发现使用其他版本 《服务手册》不得分； 签约协议 4 户签约对象，查看《服务 写规范，服务协议完整。 填写不规范或不完整一份扣 0.5 分。 协议》。 有效签约（18 发现使用其他版本的不得分，登记错误 全镇统一的服务台账、花名册，台账、花名册登记 实地查看服务台账及花名 分） 服务台账 4 一项扣 0.2 分，登记不及时一项扣 0.5 无误，登记及时（台账由卫生院统一整理）。 册 分。 每个卫生所随机调查 10 知晓率 10 调查签约对象知晓率≧80%。 知晓率每下降 1%扣 0.2 分，扣完为止。 位签约对象。 不得用于商业用途 仅供个人参考 一级指标 二级指标 分值 考核标准 评分标准 考核方法 得分 备注 随机抽查 10名签约对象， 建档率每降低 1%扣 0.2 分，档案合格率