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土建工程师个人总结 土建工程师个人总结 姓名： 殷祥 公司： 淮安苏宁置业　部门： 项目工程部 岗位： 土建工程师 职级： 部长 一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。 XX．4．6 XX．4．6—6．2 1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程。 2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。 3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。 融入苏宁，掌握流程，理解图纸，单位确定。 XX．6．2—6．21 1、淮安项目临时施工用水的接通， 2、场地出土（原始标高降50cm）， 3、15cm厚砼环形道路场地硬化， 4.临时办公区及生活区的搭建， 5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调（与政府、电信、自来水公司、新亚等多方）。 基坑支护施工前的各项准备工作。 XX．6．21—7．10 1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制 2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。 取水井施工 XX．8．21—9．14 完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会，决定二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。 工程试桩检测 XX．7．4—10．11 1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理，分φ[email?protected]和φ[email?protected]两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。 2、9月6日临时施工用电接通（网电），协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。 基坑支护桩施工 临时用电的接通 XX．10．12—11．30 完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制；与新亚方关于施工面的协调。 止水帷幕施工 XX．10．8—10．21 完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理 二次试桩（后注浆） XX．11．12—11．30 3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测（计划开始及完成时间） 二次试桩检测 XX．10．31—XX．1．25 实施工程桩（抗拔桩）及部分立柱桩的施工控制和管理。XX.1.25为计划完成时间。 工程桩（抗拔桩）施工 XX．6．2—XX．1．25 进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。 现场工程管理 置业总部工作联系 二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。 本人XX年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析如下： 总部工程管理中心 1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等，参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。 2、熟悉南京清江广场项目图纸，并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工控制统计表。 3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测（总部工程管理中心）、桩基检测、上部结构总包施工单位（淮安项目部）等招标工作，并与各中心共同确定单位。出差淮安，协助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进；完成各单位考察项目现场时的协调事宜。 淮安苏宁置业有限公司项目工程部 1、基坑支护施工前的各项准备工作。本人积极主 主动开展工作，对施工单位采取了既要管理和控制又要帮助的工作方式，并取得较好的效果。6月2日进场至6月20日，短短的18天的时间内，就完成了临时施工用水的接通，场地的出土和砼硬化，临时办公区和生活区的搭建，6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下，进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。 2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。