某医院综合绩效管理方案解读.pptxVIP

菏泽市中医医院综合绩效管理方案解读;一、综合目标管理部分;1、临床科室综合目标管理;临床科室季度目标考核奖计算基数;临床病区综合目标管理奖核算公式： （1）核算季度综合目标管理奖=综合目标管理奖总额×80%×季度综合目标管理考核得分/100。 （2）核算年度综合目标管理奖=综合目标管理奖总额×20%×年度综合目标管理考核得分/100。;季度考核否决（加分）项。 否决项： （1）患者季度投诉超过2次否决10分；超过4次否决20分；超过6次否决30分。 （2）医患纠纷每发生一次否决30分，超过三次100%否决。 （3）科室发生医疗事故，100%否决。 （4）科室质量考评得分低于90，否决10分；低于80，否决20分。 （5）科室效益效率指标考核得分低于90，否决10分；低于80，否决20分。 （6）科室发生用氧、输血、用药等安全事件，每发生一次否决20分。 （7）科室职工直接找院级领导寻衅、闹事影响医院正常工作，每发生一次否决20分。 （8）科室职工群体（大于等于3人）越级反映问题，影响科室、医院正常工作，每发生一次否决20分。;加分项： （1）同类科室季度效益效率考核前二名，第一、二名依次加8分、6分。 （2）同类科室季度质量考核前二名，第一、二依次加8分、6分。 （3）科室患者满意度考核前二名，第一、二名依次加8分、6分。 减分项： （1）同类科室季度效益效率考核后二名，倒数第一、二名依次扣4分、2分。 （2）同类科室季度质量考核后二名，倒数第一、二名依次扣6分、4分。 （3）科室患者满意度考核后二名，倒数第一、二名依次扣6分、4分。;季度综合目标管理考核细则;年度综合目标管理考核细则;二、医院内部调控管理部分;1、医院药品收入占比调控管理 药物使用实行宏观调控。2014年度全院药占比控制目标为小于50%，鼓励使用中草药、内部制剂等价廉物美的药品，保障中医药参与率。结合我院目前业务收入结构状况，对各临床科室制定药品收入量化管理指标，并根据其对指标完成情况，对超额科室实行扣罚。科室药品超比例只扣科室医生的效益绩效工资，护理人员不承担。效益绩效工资不足额的扣应发工资。当月扣不足时，下月补扣。;药占??调控说明： 1、各科室的药占比目标计算公式：2014年某科室药占比=2013年科室实际药占比×｛1-（实际药占比-目标药占比）/实际药占比｝。 2、药品收入实行比例控制，超出比例扣款额度=（实际金额-目标金额）×15%。由科室医疗组承担，其中科主任承担10%，科室医生组90%。 3、药品收入比例统计以月度HIS收入报表为准。 4、按月核算，按季度动态平衡。 5、特殊用药管理办法由医务科、药剂科负责制订（控制在药品总额的0.1%以内）。?;2、医院卫生材料调控管理 卫生材料收入实行宏观调控。结合我院目前业务收入结构状况，对各临床科室制定材料收入量化管理指标，并根据其对指标完成情况，对超额科室实行扣罚。科室材料收入超比例只扣科室医生的效益绩效工资，护理人员不承担。效益绩效工资不足额的扣应发工资。当月扣不足时，下月补扣。;材料收入占比调控说明： 1、各科室的卫生材料占比目标计算公式：2014年某科室卫生材料占比=2013年科室实际卫生材料占比×｛1-（实际材料比-目标材料比）/实际材料比｝。 2、材料收入实行比例控制，超出比例扣款额度=（实际金额-目标金额）×15%。由科室医疗组承担，其中科主任承担10%，科室医生组90%。 3、材料收入比例统计以月度HIS收入报表为准。 4、按月核算，按季度动态平衡。 5、卫生材料占比=卫生材料收入/开单收入总额×100%。?;3、医院平均住院日调控管理 医院平均住院日实行宏观调控。科室平均住院日直接奖罚所在科室，由医疗组共同承担。效益绩效工资不足额的扣应发工资。当月扣不足时，下月补扣。;平均住院日调控说明： 1、超出部分每床日扣减效益绩效工资10元；低于控制值，差额部分每床日奖励10元。 2、平均住院日实行标准控制，超出标准扣款额度=（实际平均住院日-目标平均住院日）×实际出院人数×10。由科室医疗组承担，其中科主任承担10%，科室医生组90%。低于规定标准奖励额度=（目标平均住院日-实际平均住院日）×实际出院人数×10。 3、出院者平均住院日统计以HIS统计报表为准。 4、按月核算，按季度动态平衡。 ?;三、医院效益绩效核算部分;收入核算 1、收入统计时间：收入核算以医院HIS统计为主，时间为上月26日0时0分至本月25日23时59分59秒。 2、科室药品收入、材料收入核算：药品收入不计入任何科室和小组。主要包括：西药费、成药费、保健品费。收费卫生材料计入科室执行收入。2014年度中草药费、内部制剂计入科室收入 3、科室血费收入核算：血费收入不计入任何科室和小组，血费