县主题招商引资工作方案.docVIP

国强县“大招商、招大商”主题活动 工 作 方 案 一、指导思想 以科学发展观为指导，遵照县委、县政府关于掀起新一轮招商引资新高潮的要求精神，围绕我县经济社会发展目标，以活动为抓手，以项目为重点，以引进为目的，采取灵活多样、创意新颖的形式开展招商引资活动，为我县2009年“百日攻坚”活动和实现我县经济2010年开门红做贡献。 二、活动时间 2009年9月—2010年6月 三、目标任务 此次“大招商、招大商”主题活动以项目包装、信息收集、对接洽谈、签约落地为主要内容，采取多种形式举办主题招商活动，通过活动，力争达到以下三个目标：  （一） 快速掀起全县招商引资热潮，营造浓厚招商氛围，通过集中招商活动使全县招商队伍得到加强，招商理念得到创新和提升,招商环境得以改善，招商实效得到增强； （二） 新收集招商信息1000条以上，新整理发布、推介招商项目50个以上，对接洽谈项目100个以上，新签约项目30个以上（其中投资规模300万元以上项目10个以上，1000万元以上项目10个以上，3000万元以上项目5个以上）；落地项目10个以上； （三） 超额完成2009年全年招商引资工作任务，实现2010年招商引资工作开门红。 四、活动内容安排 （一）、制定方案，全面动员 （2009年9月份）1、召开全县招商引资工作大会，下发活动方案。 （1）认清形势，统一思想。要求各单位和乡镇要抓住国家扩大内需、刺激经济复苏的历史机遇，增强招商紧迫感、危机感、责任感，进一步统一思想，提高认识，树立“危中求机”信心，切实把“大招商、招大商”主题活动作为今年下半年100天和明年开春的要务和责任。 （2）明确任务，迅速行动。要求各单位和乡镇对照目标任务，迅速动员部署，及时研究制定本单位工作方案，狠抓工作落实。 （3）明确责任，落实到人。各单位、乡镇主要领导为第一责任人，对本次活动负总责。主要领导要做到亲自带队外出，亲自洽谈项目，亲自协调服务。 2、挖掘资源，梳理信息  各单位、乡镇要充分挖掘我县资源优势，抓住沿海、东部产业转移历史机遇，扎实做好招商引资各项基础工作。 （1）整合各种资源。一是整合土地资源，对我县园区的建设用地和乡办的项目进行综合排查整理，建立各个区域招商信息资源档案，在次基础上统一打捆包装一批招商项目；二是整合人力资源。广泛联系国强籍在外知名人士、知名商家挖掘招商信息； （2）搭建信息平台。通过两本台帐、五个平台、三项制度，广泛收集招商信息。“两本台帐”即全区招商项目台帐、国强籍在外知名人士、知名商家台帐；“五个平台”即网上招商平台，县乡联动招商平台，商会组织招商平台，返乡创业招商平台，国家、省市投资拉动政策招商平台；“三项制度”即定期回访外来投资企业制度、招商引资企业经理定期座谈会制度、招商项目包装研讨会制度。  每个乡镇至少收集信息10条以上；各经济主管部门收集信息5条以上；其它单位收集信息3条以上。  3、发挥职能，包装项目  各责任单位充分发挥职能优势，挖掘人力资源优势，“借力”部门优势，搞好信息收集、信息共享、互通交流、项目包装。发改委、财政局等经济主管部门要明确一名专职联络员，专门负责与上级对口部门的沟通协调、信息收集、项目推介等工作。发改局要掌握全区仍至全国主要产业分布、产业转移趋势、特点、区域信息，围绕国家、省、市宏观政策调控，包装项目、争取国家扶持资金；经贸局要充分利用主管局职能，通过沟通上级经贸部门及招商网站获取有价值的信息，精心包装一批科技含量高、产业关联度大、劳动密集型的项目；财政局要掌握国家重点支持项目扩充、重组布局，建立上下信息沟通平台。工商联要加强与各类商会组织的联系，在以商招商、委托招商上做文章，为项目包装提供信息；劳动局要加强我县技工培训及输出工作，收集沿海劳动密集型企业用工信息及产业转移动向，包装一批劳动密集型项目，为我县落地项目搞好用工服务；建设局要重点包装好旧城改造、城中村、棚户区改造项目，力争贮备、推介、落地一批大型城建项目；各乡镇和工业园区要围绕现有土地资源进行项目包装和推介，为承接项目做准备；招商促进局针对各自目标任务和招商重点进行项目包装，明确主攻方向和主攻地区，做好重点招商区域的信息交流和项目引进。  （二）项目对接，集中洽谈阶段（2009年10月-12月） 1、“走出去”。各乡镇对已掌握的信息和招商线索，组织人员，通过媒体、网络、电话、传真等多种形式对外发布，举办形式多样、规模不等的项目对接会、考察会，并确保针对性、实效性，精心组织外出考察活动，坚决杜绝走马观花，流于形式。  2、“引进来”。在收集信息、外出考察、对接洽谈的基础上，各单位要及时邀请有投资意向、有实力的外地客商，来我县实地考察，精心组织，举办规模不等的投资说明