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建筑工程项目管理试题（含答案） 一、单项选择题 1 ．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、 ( C )、同时投入生产和使用。 A．同时参与 C．同时施工 B．同时决策 D．同时批准 2．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位 是（ C ）。 A．施工单位 C．建设单位 B．监理单位 D．设计单位 3．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进 行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（ 划。 D ）角度进行风险控制策 A．安全管理措施的进步 C．技术管理与程序控制相结合 B．降低人员的精神压力 D．使用个人防护用品 4．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本 的分析方法是（ D ）。 A.因素分析法 C.比率法 B.差额计算法 D.比较法 5．采用（ A ），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可 避免地要增加一笔较高的不可预见费。 A.固定总价合同 C.变动单价合同 B.固定单价合同 D.成本加酬金合同 6．某工作的实际进度比计划进度拖后 5 天，结果影响了项目总工期 2 天，则该工作的总时 差为（ B ）天。 A．2 B．3 C．5 D．7 7．在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。 该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分 别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差( B )。 A．均为 5 天 B．分别为 6 天和 5 天 C．均为 6 天 D．分别为 ll 天和 6 天 8．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（ C ）而得出的。 A．最早完成时间的最小值 C．最早完成时间的最大值 B．最迟完成时间的最小值 D．最早完成时间的最大值 9．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和 第 25 天，其持续时间为 9 天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为( D )天。 A．3 和 0 B．3 和 2 C．5 和 0 D．5 和 3 10．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（ D ）对工程项目全过程施工情况进行不 定期的检查。 A．国际惯例 C．国家标准 B．行业标准 D．监督方案 11．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（ C ）的平均值和标准偏差所决定 的。 A．统计理论 C．统计数据 B．统计方式 D．统计结果 12．职业健康安全与环境管理体系文件包括（ D ）三个层次。 A．政策、管理手册、程序文件 ．政策、程序文件、作业文件 ．管理手册、作业文件、政策 ．管理手册、程序文件、作业文件 13．在质量管理的 PDCA 循环中，C 阶段的职能为( C )。 ．确定和论证项目总体的质量目标 ．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求 C．检查是否严格执行了计划的行动方案 D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 14．建设工程项目质量控制是( A )。 ．建设工程项目目标控制的一个工作系统 ．业主方的质量管理体系 ．施工方的质量保证体系 ．业主方和施工方的质量管理体系 15．表格法进行偏差分析的特点是（ D ）。 ．形象、直观、一目了然 ．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用 ．能够准确表达出费用的绝对偏差 ．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度 16．施工总承包模式的优点是( A )。 ．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制 ．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 ．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制 17．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）。 A．因果关系 C．逻辑关系 B．层次关系 D．指令关系 18．某工程合同价为 1500 万元，总的工期是 36 个月，在施工过程中业主又额外增加工程 100 万元，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。 A．3 B．2．5 C．2．4 D．2．1 19．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（ A ）索 赔。 A．工程加速 C．不可预见条件 B．工程变更 D．工程延期 20．施工机械使用费的索赔不包括( C )。 ．非承包商责任工效降低增加的机械使用费 ．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 ．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费 ．