总体施工组织布置及规划(投标专用).pdfVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 总体施工组织布置及规划 一、工程简介 二、 施工区段划分 据本标段路基、路面、桥涵和隧道等主要工程的分布特点，为合理安排施工资源及便于 施工管理。 设有以下施工工区： 路基工区：负责全段内的路基土方施工。 路面工区：负责全段内的路面工程施工。 涵洞工区：负责全段的涵洞工程施工。 综合施工队：负责防护排水、绿化工程施工。 三、组织机构设置情况及主要职责范围 为确保工程质量、安全和工期目标的实现，全面履行合同要求，本合同段实行项目管 理，本着“精干、高效”的原则组建项目经理部，统一指挥本工程的施工。 项目经理部设项目经理 1人、项目总工 1人，项目部下设工程科、物质设备科、质安科、 合约科、综合科、财务室及中心试验室等职能部门。根据施工区段的划分，组建 2 个施工段， 各区段按所辖范围的全部工程项目内容组建路基、防护排水、路面、桥涵、隧道等专业工程 队平行展开施工。各部门的职责及任务安排如下： ①、工程科：负责工程技术管理，包括工程计划、计量、统计、预算、合同管理、工程 不得用于商业用途 仅供个人参考 技术资料档案管理和竣工文件的编制。 ②、质安科：全方位、全过程对整个工程质量进行监督、检查、把关，以及各工序交接 的质量验收工作；并负责安全教育与培训，落实安全责任，实施安全责任管理，对安全生产 进行全方位、全过程的检查、监控，以及民事协调、治安管理。 ③、物资设备科：负责工程材料采购、设备购置、资源配置、能源管理、机械设备管理 和维修保养。 ④、财务室：负责工程的成本分析、成本核算和成本控制，收支计划管理，资金平衡调 度和控制管理。 ⑤、合约科：全方位、全过程对整个工程计划、统计计量、合同管理以及计算机中心控 制。 ⑥、中心试验室：负责工程的验证、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，以数 据为依据，实施全方位、全过程的工程质量控制。 ⑦、综合科：负责人事、劳资管理和行政事务及后勤保障。 四、项目管理目标 1、工程建设总目标 圆满完成合同约定的各项工作内容，满足业主对工程的各项要求。 2、工期目标 2017 年 9 月 12 日至2018 年 11月 15 日。 3、质量目标 按工程质量通病防控要求执行，确保工程质量符合国家现行的公路工程质量验收规范要 求，工程交工验收的质量评定合格 ，竣工验收的质量评定优良 。 4、安全文明施工目标 项目实施中无安全责任事故发生，争创安全文明工地。施工中确保不出现任何安全事故 不得用于商业用途 仅供个人参考 及媒体曝光，否则后果自负并愿意接受甲方任何处罚。 不得用于商业用途 仅供个人参考 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den persnlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. только длялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийи недолжны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文 不得用于商业用途