2021年内科工作计划范文8篇.pdfVIP

内科工作计划范文 8 篇 指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，我们又将迎来新的 喜悦、新的收获， 现在这个时候，你会有怎样的计划呢？写工作计划 需要注意哪些问题呢？下面是为大家的内科工作计划 8 篇，供大家参 考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 20xx 年内科将继续认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神 和新医改的政策，认真学习遵守我院的各项规章制度， 紧紧地围绕 “以 病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的 主题，提高医疗的质量， 强化医疗服务，抓住 “师团医疗一体化模式” 给我们带来新的机遇和挑战， 靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者， 争创“双赢”。使内科提升一个新的水平、再登新的台阶，以下是我 科 20xx 年度工作计划： 认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与科室的实际情况 相结合起来，主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入 挖掘潜力，主动创造机遇。 要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传 统，树立朴实勤俭的思想意识。 我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，进一步完善规章 制度，完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通服务流 程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施： ①新入院病人热情接待；②宣教认真仔细；③及时处置新病人、力争 在 20 分钟内正确处置；④危重病人立刻处理，沟通到位；⑤主管医 生，主管护士负责护送危重病人检查； ⑥医护人员必须保持病区干净、 明亮适舒；⑦ ___ 转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象； ⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。 科室要生存、要发展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务 范围的拓展， 离不开综合内科建设。 我们下一步的重点拟对患有高血 压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服 务，进社区、进家庭，请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服 务，建立相对稳定的契约服务关系。 进而增加我科室的医疗服务范畴， 进而增加病源量，提高业务收入。 “人是生产力中最有决定意义的力量”。我科通过近几年的引 进和培养， 已经拥有数名具有专业资格的人才队伍， 但是我们的人才 队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里，我 们将把培养重点从个别学科带头人， 转移到优秀中青年骨干， 对内增 加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。加强对科室人员的 专业技术培训及测评， 内容要更加丰富更加具有实践操作性， 多方位 多途径促进技术人员专业水平的提高。 随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我 专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识 更新较慢， 科室骨干每年 1-2 次外出短期学习或培训， 了解前沿性知 识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，科室医生均需 加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进 修学习。提高业务能力，今年计划向医院申请选送我科 1 名医生， 1 名护士外出进修学习。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽 视的系统工程。 20xx 年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗 安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓，通过制度建设、 人员素质建设等措施，着力抓好此项工作。 1 、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯 养、心理素 2 、抓基层质量，培养医生质差、爱发脾气、工作责任心不强， 科室重点监督。○ 3 、抓医疗文件书写，从病历抓起，对所管综合能力，提高全科 医生诊疗能力。○ 4 、抓危重病人抢救及疑难病人的病人做到心中有数， 查房后及 时书写并签字。○ 5