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ＸXX集团有限公司 核心团队薪酬激励办法 适用范围 本办法适用于XXX集团有限公司副总监、总监及总经理,以下简称受益人。 薪酬战略 用优厚的报酬吸引并留住知识丰富、能力高超并积极努力的高级管理人才。 薪酬政策 由于集团对子公司管理具有宏观、间接性，因此管理效果的体现将有一定的时延,因此,薪酬政策表现为高保健、低激励模式,保健薪酬与岗位价值、市场价格挂钩，激励薪酬两年内与岗位工资挂钩。 薪酬结构 薪酬由基础薪酬、奖金和福利三部分构成。 基础薪酬 基础薪酬是由岗位及个人资历决定的报酬,每月分两次(1０日，25日）发放，由岗位工资、学历工资、职称工资及经验工资构成。 　 　　 　 　 　　　 单位:元/月(税后) 职位 岗位工资 学历工资 职称工资 本岗经验工资 总经理 2５000 本科:5０0 硕士:１00０ 博士：1500 初级:50０ 中级：100０ 高级:１500 非本单位工作经验只认定同等规模公司的本岗工作经验 非本单位本岗工作经验按实际年限加乘系数0.5计算; 本单位工作经验为在本司本岗的实际工作年限; 经验工资为１0０0元/年 经验高于5年的按5年计 经验工资每年４月普调 财务总监 2000０ 投资总监 １9０00 营运总监 1900０ 人力资源总监 17000 行政总监 15000 财务副总监 １500０ 投资副总监 1４0０0