- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华彩咨询机构
;一,目前绩效体系的弊端何在二,如何修正这些问题三,名配角战略进一步在绩效管理体系中的推动;;1,无目标舜宇的绩效管理为什么没有目标;绩效管理的核心思想在于不断提升公司和员工的绩效和能力;经营愿景;究竟起到了什么作用;不确定目标的坏处越来越多;成本如何;没有目标使舜宇一直在定性管理中奋斗;;形成完全竞争,无人拥有
优势而且超常的利润是不存在的;3,整体利益导向极度弱化;;;;集团标准工资总额的确定;;;变革的层次; 企业领导人在在战略调整期的核心任务;;;1,设立目标;;2,提高激励;四加四,三波动模式
四--销售(工资含量),销售利润率
利润(奖金含量),投资回报率
四--顶级客户开发
团队建设
研发技术突破
安全生产 ;理想情况业绩;3,强化整体利益;4,促进创新;消灭舜宇的主要“短板”;;通过建立战略地图,使企业的战略目标能够“放得开”,以舜宇集团为例;通过年度、季度、月度聚焦主题使企业的经营“聚得拢”,以舜宇集团为例;季度聚焦主题“收得拢”(示例);;名配角战略的竞争力分析;舜宇集团平衡计分卡指标体系;光学公司平衡计分卡指标体系;舜宇集团薄弱的技术与研发能力;现代光电产业的行业特性决定了在制造过程中必须采用精益生产;市场营销职能的弱化导致了在其后的业务各个环节中出现一系列的问题;缘起缘灭 水到则渠成
他日有缘再见 必创造双赢;谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:03:1422:03:1422:037/15/2021 10:03:14 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2122:03:1422:03Jul-2115-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:03:1422:03:1422:03Thursday, July 15, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2122:03:1422:03:14July 15, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。15 七月 202110:03:14 下午22:03:147月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2110:03 下午7月-2122:03July 15, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/15 22:03:1422:03:1415 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:03:14 下午10:03 下午22:03:147月-21
文档评论(0)