现代人力资源管理培训课程 .pptx

现代人力资源管理之二;1. 员工职业计划 1.1 人文化管理着重解决的关键问题： 员工愿意工作的问题； 员工胜任工作的问题。;; 管理者可以采用下面的“激励”要素，来满足员工的不同需要： 第一级：生存需要 提高工资 奖金 改善工作条件 定期医疗检查 娱乐;第二级：安全需要 享有优先股权 保险 职业稳定 口头承诺和书面承诺 晋升 第三级：归属需要 邀请到特殊场合 有机会加入特殊任务小组 有机会成为委员会成员 成为俱乐部组织成员 工作轮换;第四级：自尊需要 奖励 表扬 授予称号 公开场合露面 为管理委员会服务 第五级：自我实现的需要 带薪休假 领导项目任务小组 受教育的机会 承担教学任务 承担指导任务; 了解员工不同层次的需要,是一位管理者从事管理的开始，良好的开端往往能收到意想不到的效果，管理的方式能决定企业的生与死。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:47:5209:47:5209:476/19/2021 9:47:52 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2109:47:5209:47Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:47:5209:47:5209:47Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2109:47:5209:47:52June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20219:47:52 上午09:47:526月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:47 上午6月-2109:47June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 9:47:5209:47:5219 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:47:52 上午9:47 上午09:47:526月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日20