连锁店规章制度通用版.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 连锁店规章制度通用版 为标准化连锁店的各项经营管理，促使连锁店的经营管理根据正常秩序进展，推动员工业务绩效程度，完善经营管理理念，特制定本连锁店管理制度。第一章、连锁店管理岗位职责一、连锁店管理制度适用范围本连锁店管理制度适用于连锁店全体员工。二、连锁店店长的岗位职责1、连锁店店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。2、连锁店店长必需忠于职守，维护公司的统一形象，以身作那么，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件承受上级的督导。3、准时把握店堂的商品销售及库存状况；对每日的销售进展分析，做出每天的最正确销售时间，做出最畅销款式，以此来掌握库存。4、合理制定日、周、月工作目的，并带着全体导购员努力完成目的，在工作总结中明确完成工作状况，并分析其成败的缘由，并准时的分析总结店铺的销售补充货品。5、每星期一对班次进展支配，留意合理支配导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。6、连锁店店长要对高级导购〔带班主管〕的工作赐予支持与引导，使高级导购更好的帮助店长工作，发挥基层管理作用，培育发觉和正确用法人才。7、建立和完善例会工作，调动连锁店导购员的工作主动性，使她们以最正确的精神状态投入工作。8、制定每月的团队建立活动方案，组织导购员进展团体活动，促进员工