中远商城可行性报告.pptxVIP

2010年3月8日;目录;;中国远洋运输集团;中远两湾城项目是中远集团旗下上海中远两湾置业发展有限公司在上海投资的大型房地产项目，也是迄今为止上海市区最大的旧城改造项目，总投资逾65亿人民币，计划于2004年前后完成。 中远两湾城项目总建筑面积达170万平方米，包括13000套商品房，30多万平方米的各类商业配套设施，4000多个车位，约40000多人的小区居住人口。目前一期已基本售出，二期也已销售过千套。 为配合小区建设，上海中远两湾置业发展有限公司计划在小区北部占地20000平方米的地块上建造面向全上海一定消费层次，并适应未来商业发展方向，满足购物、休闲、娱乐等多样需求的一流的大型综合性商业设施(简称商城)。 由于商城投资非常巨大，上海中远两湾置业发展有限公司邀请专业咨询公司对商城进行策划设计，包括进行项目的可行性研究和商城定位研究，并推荐建筑设计师事务所和核心租户。;;埃森哲对零售业的认识 - 零售业的明天;供应商需要的是一种合作关系，甚至对于某些产品可能直接从事零售;1. 以客户为中心的经营 客户服务/客户关系管理 客户细分 - 个性化的广告促销、产品与服务 2. 多渠道的零售 零售商角色再定义 有形的商品展示和销售场所+电子零售 营销: 产品/地理区域/服务/客户细分 多渠道促销 3. 客户的位置 = 我们的商店 灵活的房地产销售 新的联盟 4. 客户拥有更多的市场信息 强大的品牌 激进的价格策略 5. 新的组织结构和业务流程 新的组织结构、新的技能要求和奖励制度 新的业务流程;要在未来的竞争中胜出，商业零售企业必须与其它企业在本行业以及跨行业进行紧密协作;传统型;传统型;全球性的大型零售商进入亚洲市场: Wal-mart Carrefour Tesco Delhaize Casino etc. ;大型超市和特大型超市是发展中的零售形式，是消费市场的主导者;埃森哲对零售业的认识 - 亚洲 (续);中国零售业的市场规模;中国零售业的各种业态的趋势与面临的挑战;中国零售业的各种业态的趋势与面临的挑战(续);中国零售业的各种业态的趋势与面临的挑战(续);国外零售商在中国的情况;;埃森哲建议此次管理咨询项目分成两个阶段;阶段一之步骤一: 可行性研究和初步主计划;阶段一之步骤二: 详细主计划;阶段二：设计和推广;;1.1 设想各项可能的业务内容;1.1 设想各项可能的业务内容举例 - 娱乐业;埃森哲与世界顶尖公司在娱乐业方面有丰富的合作经验;埃森哲与世界顶尖公司在娱乐业方面有丰富的合作经验;埃森哲与世界顶尖公司在娱乐业方面有丰富的合作经验;埃森哲与世界顶尖公司在娱乐业方面有丰富的合作经验;确定商业形态;我们在消费品和食品零售及其相关行业有长期的项目经验...;… 同样在服装零售业及制造业经验丰富;1.2 预测各项业务的市场潜力;1.3 评估竞争激烈程度;1.4 确定各项业务的吸引力;1.5 确定各项业务的经济/社会效益;1.6 确定投资的各项业务位置布局选择标准;1.6 确定投资的各项业务位置布局选择标准(续); b) 潜在的住宅/消费者服务 交互式选择的娱乐服务 虚拟现金 交互式商贸 完整的保安、防火、健康服务 内部车辆登记 电子城市会议 灵敏的家庭急救控制 自动帐单系统 内部对讲系统 虚拟呼叫服务 实时服务定价 实时住户跟踪;1.7 结合中远置业的未来发展战略评估各项业务与中远置业的适合程度;1.7 评估目标业务与中远置业的适合程度 - 环境因素分析;1.8 选择优先发展的业务;1.8 选择优先发展的业务(续);1.9 中远置业评估;1.10 进行行业标准研究;1.11 确定基本设想;1.12 评估初步计划的综合可行性/风险;;;我们客户中90%的客户都是在《财富》杂志中所列的500强和其它最具规模的公司和机构 高级顾问人员在不同行业有着多年的行业经验和顾问经验 最高层管理人员不仅仅建立关系而且亲自参与具体的项目 我们可以为我们的客户提供全球性的，娴熟的信息技术和高超的实施能力的服务 在为客户工作和资料保密方面，我们有着严格的标准，为客户保守秘密;;埃森哲 （Accenture）的中国咨询业务领域主要是在以下几个方面;埃森哲 （Accenture）2001年制定了新的策略，即通过自身业务网络的建立来全面满足客户的业务需求，其中包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、联盟和风险投资;信息港的未来发展蓝图和详细规划清晰，并且有一批信誉优秀的投资者 有力地促进当地的经济和人力资源发展 增强釜山作为21世纪泛太平洋地区中心城市的地位;公司的各种运营效率显著提高 公司改善的商业管理和客户服务水平使王府井百货公司能够很好地实现持续发展规划;埃森哲对该项目进行财务可行性研究，包括成本收益评估、市场需求规模和