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金工经济责任制考核办法 金工经济责任制考核办法 金工车间2021年经济责任制考核办法 为了适应机械厂2021年零承包的考核方案，车间对考核指标高速如下： 一．车间职工全员（中干厂部已扣抵押金除外）人均提取岗位工资人民币伍拾元抵冲超产奖。年终在完成考核指标的前提下，职工能完成定额工时的如数返还，后勤、管理人员按： 个人应提取总额 ×实际出勤天数，返还。 应出勤天数 小车、C630、钻、铣、电、钳、中小立车、小刨、按人、月300小时考核。未完成的按： 本人的岗位工资＋技能工资 ×实际完成工时数，大立、大刨、镗 300工时 床按比例计算。 对不服从分配，或有任务而不干的，扣全额工资。如因任务不足非本人因素造成的无法完成工作量且工资未能达到最低工资标准的，补足到月人民币叁佰贰拾元整。对拒绝服从分配其它工作的不以补差。 三．对后勤人员的考核办法 超产奖励：后勤管理人员原则上按出勤及完成本职工作及服从车间临时调配安排为依据。 当车间考核工时完成为百分百时，得全额工资。超出的奖金按： ×80%，计奖。 工时考核人员总数 当工时考核人员未能完成工资档时按： 工时考核人员实际完成工资总额 的百分比×后勤管理人员本人的工 工时考核人员的工资总额。 资额。如：工资档是90%，后勤管理人员本人工资额×90%的积就是实得数。 例：工资 700 元× 90% ＝ 630 元 ×实际考核天数。 后勤天数 后勤管理人员拒绝服从工作分配的处理同考核工时的人员相同处理。 1．每人每月完成300小时以上，每超一小时按0.40元计奖。 2．五米立车每人每月完成133小时以上，每超一小时按0.80元计奖。 3．龙门刨、单臂刨每人每月完成200小时以上，每超一小时按0.72元计奖。 4．镗床每人每月完成200小时以上，每超一小时按0.60元计奖。 四．各工种工时补贴及其他 1．中、小立车，C630、大磨、大铣、大钻按完成定额300小时给予补贴，每台床4元，未完成按比例倒扣。 2．钳、小车在完成人均300小时，给予2个大件补贴（共8元）。 3．学徒、合同工和外调入不能独立操作者，在独立之前，不享受奖金，岗位工资发放按厂部文件规定执行，师徒合同期满经考试合格考 核150小时，享受岗位工资的50%，工时未完成按上述比例扣发，一年以后按照职工的同等考核，其余工时计奖金，师傅带徒弟月补贴5元。 4．上级抽调或车间安排的劳务，非生产性每人每天按12小时，生产性按15小时计算。 5．探亲假、年休假及婚、丧假、病假连续5天以上者，但要有医院证明，扣定额工时，按八类岗计算发给，事假一律不扣定额工时。 6．疗养按八类岗位工资，可扣除定额工时，奖金按后勤人员90%的基数发给。 7．产假期间按厂部规定发给。哺乳假按技能工资和本岗位工资的40%发给。 8．脱产学习1个月以上者，岗位工资按八类岗发放。 五．车间对职工进行安全、质量、劳动纪律、班组建设、设备管理等五项考核，每项4元，具体考核细则如下： （1）认真执行车间安全规章制度，严格执行化工部颁布的各项安全操作规程和上级有关安全规定。 （2）各班组每周开展一次安全活动，并做好记录，差一次扣人均1元。 （3）上岗严格按厂部规定穿戴劳保，班组发现违反劳保穿戴一人次扣4元。凡被厂部检查发现所扣的款项一律扣违反者。 （4）发生一起人身安全事故（报厂部）否决安全奖，并视情节扣班长和当事人20～50元。 （5）发生一起重大事故，执行车间安全否决权，并视情节扣班组长与当事人50～100元。 （6）在为用户加工工件时，私自向用户索取赶工费，发现一次按索取金额十倍罚款，情节严重者停职检查，检查期间生活费按10元/天发放。 2．产品质量（服务质量）： （1）树立“质量第一，为用户服务”的思想，严格图纸工艺要求 （2）设立“产品质量个人档案”，严格执行“三检制度”（自检、互检、专检）相结合。 （3）一批工件加工过程中，首先必须主动叫专职工序检验员进行首检，方可继续加工，领取工票必须由专职检验盖章后方可领取。若因无首检造成2件以上不合格，加倍扣罚。 （4）次品和返修及其他工种，由当事人付给工票并保证及时返修，未及时返修按报废处理，并扣罚10～50元。 （5）正确维护和使用量具，发现问题及时反馈，使用量具不发出现废品，按工件价值进行考核，损失多少，扣罚多少，直至全班人均4元扣完为止。 （6）出现质量问题，应及