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工作建议： XX 县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议 公务员平时考核是公务员考核的重要组成部分， 是年度考核的重要基础， 对客观、 准确地评价公务员年度考核具有重要的参考作用。 但由于公务员平时考核结果没有得 到合理有效运用，导致在推进公务员平时考核工作中存在不少问题和困难。 存在问题： 一、思想认识不到位， 导致平时考核流于形式。 公务员考核分为平时考核和年度 考核，年度考核是以平时考核为基础。 但因为平时考核没有与公务员的奖励惩戒直接 挂钩，难以引起各单位各部门的重视， 部分单位甚至认为公务员平时考核工作可有可 无，习惯停留在口头上的布置或是做材料应付检查， 没有把推进公务员平时考核工作 与部门业务工作同部署、同落实。 二、机制体制不健全， 导致平时考核不够精准。 各单位各部门对公务员平时考核 的主要形式包括日常考勤和工作检查等， 没有建立一套长效机制和执行标准， 导致公 务员平时考核缺少针对性和可比性。 因此，各单位各部门公务员平时考核工作开展认 真与否、 考核结果客观公正性如何， 完全取决于各单位各部门领导的重视程度， 人事 部门也难以组织大量的人力去跟踪督查， 缺乏有力的制度和措施来推进公务员平时考 核工作，导致平时考核结果失真失准。 三、结果运用不明确， 导致平时考核作用难发挥。 由于对平时考核结果的运用方 向不明确，在公务员评先评优中所占权重不清晰， 甚至是 “说起来重要，做起来次要， 用起来不要”。公务员的年度总结、《公务员平时考核手册》等内容也是敷衍了事， 没有真正做到全面体现德、能、勤、绩、廉等各方面表现的目标。在实际工作中，对 平时考核结果的使用力度也不大， 还没有真正与年度考核、 评先表彰等直接挂钩， 造 成一种平时考核好坏一个样的不良局面，没有起到任何激励作用。 针对以上存在的问题， XX 县建议： 一、提高思想认识，加强平时考核力度。公务员平时考核是指导、检查、激 励、鞭策公务员正确履行职责、 努力提高素质， 保证完成任务的重要手段。在推进公 务员平时考核的工作中， 要实行主要领导负责制， 将公务员平时考核工作列入重要议 事日程，加强公务员平时考核工作的组织、领导。同时，要加大平时考核工作力度， 将平时考核与业务工作、年度考核有机结合，发挥合力效应。 二、完善制度体系， 明确平时考核标准。 一套科学合理的制度体系是促进平时考 核工作能否取得预期效果的关键所在。 在完善制度体系上， 一是建立完善审核备案制 度，各公务员管理单位及参公单位在年初制定本单位平时考核工作方案， 同时每季度 向上级人事部门上报平时考核情况。 二是加强监督检查， 上级人事部门加强对平时考 核实施日常检查和督促， 定期或不定期地进行检查或抽查， 对不实施平时考核或平时 考核工作不落实、走过场的单位，予以通报批评、限期改正， 减少或取消本年度单位 年度考核优秀指标。 三是进一步完善平时考核标准体系， 规范考核范围， 明确公务员 的职务、责任、权利和应有的利益；规范平时考核程序，以“日、月、季、年”为节 点，日常个人纪实、月度领导评鉴、季度部门评审、年终考核评优，对公务员平时考 核实行全程跟踪管理。 三、强化结果运用， 发挥平时考核作用。 平时考核结果的使用力度，