魅力沟通与领导管理.pptxVIP

魅力沟通与领导管理;第一部分 关 于 成 功 成功没有秘诀，只有……;第一讲 努力做成功的人;1、同 流 合 务;2、懂 得 感 恩;5、一个民族也要懂得是什么影响了这个民族的发展，台湾是受两个鬼子的影响.一个是日本鬼子，这个民族的文化特点决定了国家的发展（礼貌、守法、效率、整洁）；另一个是美国鬼子，现代的规范领导。;3、 明 确 目 标;;3、开 放 胸 怀;4、知 书 达 理;达理，就是知道道理，“礼貌是品德的开始”，人才：品德、合群、上进、专业的综合体。;5、精 力 充 沛;思想是因，环境是果，如果不满意当前的环境就先去改变头脑中的思路。 “你有没有把学生当成孩子？朋友？亲人？”是否有奉献精神？是否有服务意识？;第二部分 关 于 领 导 领导力是什么？…… ;领 导 人 与 执 行 力;1、领导的教训;3、全面提升的竞争力;第三讲 领 导 人 与 魅 力;管理循环;领 导 必 须 做 到;二;三;做好领导人;成功人的具备的十大基本素质;如何成为有魅力的领导（人）;3、用改善代替抱怨；用建议代替批评；用宽恕代替责备；用教育代替压力。 服务是生命；创新是血液；理想是灵魂；和谐是力量;领导人——”帅”的魅力 在经济允许的情况下要尽量装扮自己，要注意自己的形象。 成功不是先做，而是做好； 成功不是先出发，而是先倒下……..;领导魅力的创造（—）——认同;领导魅力的创造（二）——不同于管理;领导人魅力与管理者魅力比较;领导需要得力的助手！！！;第三部分 关 于 命 运 命运掌握在自己手中;控制命运的力量是什么？;改善命运的方法有哪些？;第四部分 关 于 工 作 以领导为例，该做六件事……;领导人的六项重要的工作;一、尽量充分授权;2、领 导 三 项 艺 术;3、领 导 是 最 佳 教 练;4、以 次 顺 位 组 织 架 构 也 是 授 权;5、 授 权 三 条 件;6、反 授 权;二、善 于 组 织 团 队;因为不发挥团队的力量，就会削减企业的 潜能，就会削减共事的最佳成果。;三、不 断 提 升 能 力;2、领导应是通才而不应该是专才;3、怎样提高员工的能力;4、领导究竟该做什么？;不愿意培训和教育的原因;四、创 造 和 谐 环 境;五、不 断 提 升 希 望;员工需要什么？;使 员 工 提 升 的 因 素 ？;六、勇于突破开创;领导的使命（高层主管）;成 绩;第五部分 关 于 沟 通 不妨说”沟通与从业”…… ;第五讲 沟 通 与 管 理;41.6%满足生产规划的需求 21.3%沟通管道有良好的工作氛围 20.7升迁 7.9%薪金 8.5%其他;生活处处离不开沟通;推 销 自 己;沟通中的三比一好;服务质量怎样提高？;相 处;人际关系与沟通;沟通的艺术技巧;去除障碍;沟通障碍;不同意见沟通;语言会用（一）;表达什么要搞清楚 表达成需要搞清楚 用易懂的语言 用喜欢的语言 语言影响 （肢体 表情 手势 口气） 听意见及看法;心灵的沟通 胜过一切 情投意合时 何必言来传。;沟通三阶段;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:57:3500:57:3500:5712/29/2020 12:57:35 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:57:3500:57Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:57:3500:57:3500:57Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:57:3500:57:35December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202012:57:35 上午00:57:3512月-20 15