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西门子员工培训管理制度 西门子员工培训管理制度 PAGE / NUMPAGES 西门子员工培训管理制度 西门子员工培训管理制度 在人才培训方面 ,西门子创立了独具特色的培训系统——多级培训制。西门子的人才培训计划从头员工培训、 大学精英培训到员工任职培训 , 涵盖了业务技术、沟通能力和管理能力的培训。经过一系列的培训 , 帮助企业新员工具备较高的业务能力 ,提高员工知识、技术、管理能力,并储备了大量的生产、技术和管理人才。所以 ,西门子长年保持着企业员工的高素质 ,这是西门子富强竞争力的本源之一。 1、新员工培训 新员工培训又称第一职业培训。在德国 ,15 到 20 岁的年轻人若是中学毕业后没有进入大学 ,要想工作 ,就必定先在企业接受 3 年左右的第一职业培训。 在第一职业培训期间 ,学生要接受双轨制教育 :一周工作 5 天,其中 3 天在企业接受工作培训 ,别的 2 天任职业学校学习知识。这样 ,学生不但可以在工厂学到基本的职业技术和熟练的工作技巧 ,而且可以任职业 学校碰到有关基础知识教育。经过凑近真刀实枪的作业 ,他们的职业能力及操作能力都会获取提高。 企业内部基本上使用技术最先进的培训设施 ,保证了第一职业培训的高水平。所以 ,第一职业教育证书在德国经济界享有很高的声誉。由于第一职业培训理论与实践相结合 ,为年轻人进入企业供应了有效的保障 ,也深受年轻人欢迎。在德国 ,中