公司工会工作报告.pdf

公司工会工作报告 各位委员、同志们： 值此公司上下全面贯彻落实公司五届五次职代会暨 2007 年工作 会议精神，公司工会四届九次全委（扩大）会议召开之际，我代表公 司工会，向一年来辛勤工作的工会干部和广大职工表示亲切的慰问！ 下面，我受全委会委托作工作报告，请予审议。 第一部分 2006 年工作情况 2006 年，公司工会在党委的领导下，在公司行政的大力支持下， 认真贯彻党的十六届五中、 六中全会、全总十四届六次执委会 《决议》 和公司五届四次职代会精神，围绕公司 “5231工作思路，坚持” “继承、 创新、深化 ”的工作方针，积极推进工会建设，各项工作取得了实效。 一、紧紧围绕中心工作，在公司生产经营中发挥了主力军作用。 一是用理论创新推动工作创新。 围绕建什么样的工会、 怎样建工会的 重大课题进行了探讨， 坚持用理论创新推动工作创新， 主要深化了七 个方面理论的认识和实践。即： （1） “三基 ”理论。加深了央企是党执 政的阶级基础，是党执政的经济基础，是党依靠的群众基础的认识； （2 ） “俱进 ”理论。多种所有制的存在，客观上要求工会工作必须与 时俱进； （3 ） “能力 ”理论。按照能驾驭复杂事务的政治家、联系上下 的社会活动家、 协调劳动关系的专家的要求， 工会干部必须应适应形 势发展的要求； （4） “深化 ”理论。坚定了工作如果不创新、原地踏步 就是落后； （5） “品牌 ”理论。必须注重工会工作的品牌效应，这是去 年一贯坚持的思路； （6 ） “依靠 ”理论。随着用工机制的变化，农民工 成为企业不可缺少的力量，工会组织要深刻地理解 “依靠 ”的内涵，树 立 “真依靠、全依靠 ”思想； （7 ） “维权 ”理论。实践使我们体会到，国 企最大的维权就是安全，如果职工没了安全，就没了一切。树立社会 主义维权观， 行政认为工会围绕中心抓工作， 党委认为工会是在履行 齐抓共管职责， 职工认为工会在替职工说话， 工会认为这是自己的责 任。二是树立了中央企业 “排头兵 ”形象。开展了 “争创王牌队伍、争 做王牌职工 ”为主题的 “争创学习型企业，争做知识型职工 ”活动。 31 处、49 处选评出 89 名 “王牌职工 ”。三是全面提升了职工队伍素质。 举办了 2000 多名职工参加的第四届 “发展杯 ”职工技能大赛， 36 名职 工取得好成绩，公司对前三名分别奖励 1000 元、800 元、600 元，体 现了领导重视、参与范围广、效果突出的特点。还组织 17 名选手参 加了邯郸市职工技能大赛。 通过技能比赛， 使职工队伍素质得到了提 升。四是班组民主管理有了新进展。班组是企业的细胞，是企业 “强 基固本 ”的基础，是各项工作的落脚点。班组的执行力、创新力，在 一定程度上决定着公司的安全生产和经济效益。 一年来，公司多次召 开班组建设专题座谈会，向集团公司推荐了 49 处《加强班组建设， 建设王牌队伍》的经验，公司工会首次提出 班长抓安全，副班长抓“ 生产 ”的观点，得到集团公司工会的肯定。 二、从着力创建劳动关系和谐