年度营业员工作计划模板与年度营销工作计划书汇编.docxVIP

年度营业员工作计划模板与年度营销工作计划书汇编 年度营业员工作计划模板 文章年度营业员工作计划从拓宽转型业务增量、加强运维建设管理、提高工作效率以及增强企业凝聚力，四个方面来做介绍。 一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务 增量 在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和发展工作。 ( 一) 固话保有工作。 1、继续发展“新农村电话”。通过给予客户话费优惠，增加客户数量，争取在明年将 30%-50%的村发展成新农村电话。 2、发展平安互助业务。加重考核，按时间分解进度，通过制度上 墙、成立组织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快发 展，力争在一季度末发展 100%的村使用。 3、依托亲情 1+品牌，大力发展亲情在线、与 g 网卡捆绑销售、 家庭网关业务，增加固话和宽带粘性。 4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句 话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。 5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话 户数、收入进行双重考核，调动员工挽留、营销的积极性。 ( 二) 宽带发展工作 第1 页共10 页 1、分析近年来宽带发展规律，南部和北部发展的差异化，分析城 区发展和农村发展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基矗 2、加