营销效率与效益分析的几个财务指标.pptxVIP

狂热中的冷静;目录 一、企业中营销部门与财务部门的关系 二、营销效率与效益分析的几个财务指标 三、手机制造商的营销效率与效益分析 四、电脑制造商的营销效率与效益分析 五、家电生产者的营销效率与效益分析 ;一、企业中营销部门与财务部门的关系; 现实案例： 某耐用消费品生产商的营销部门决定将销售的重点由其传统 销售商转向新兴的折扣销售网络。因为新的分销渠道所带来 的增长率非常可观。 但是，当传统销售商（电器批发商，百货商店等）明白了该 制造商的意图后，他们要么把该厂商从供货名单中剔除，要 么将之列为第二或第三品牌，并对其商品的付款.存货和相关 服务设施进行削减。 后果：公司销售额大幅下降，导致固定资产和人力资本的严 重使用不足；存货大量积压，占压了大量的流动资金，增加 了产品的储存和保管费用，导致日常开支不足，流动资金紧 张。; 解决方案： 营销决策与财务管理紧密结合，既可以满足市场的 价值，又可以防止不良财务结果的发生，提高企业 的整体价值，保证了企业的持续发展。 ; 现实案例： 科龙的“六满意”经营理念： 顾客满意； 社会满意； 股东满意； 员工满意； 经销商满意； 合作伙伴满意。 ;二、营销效率与效益分析的几个财务指标;二、营销效率与效益分析的几个财务指标; 应收帐款流动性指标; 销售成本 存货周转率＝ （期末＋期初）存货额/2 ;三、手机制造商的营销效率与效益分析;（一）盈利率与营销费用率分析（续）;（二）应收帐款流动性指标分析;（二）应收帐款流动性指标分析（续）;（三）存货周转率计量指标;（三）存货周转率计量指标（续）; 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析（续）; 策略 厂商;四、电脑制造商的营销效率与效益分析;（一）盈利率与营销费用率分析（续）;（二）应收帐款流动性指标分析;（二）应收帐款流动性指标分析（续）;（三）存货周转率计量指标;（三）存货周转率计量指标（续）; 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析（续）; 策略 厂商;五、家电生产者的营销效率与效益分析; 现状分析： 两家厂商的2003年销售收入增长停滞，甚至为负增长。这表明中国的家电市场已日趋饱和，竞争更趋激烈。 青岛海尔2003年的营业费用大幅增长，使营业费用率提高，也仅仅维持了去年销售收入的水平。 四川长虹2003年的营业费用小幅下降，导致其今年销售收入的较大下降。 ;（二）应收帐款流动性指标分析;（二）应收帐款流动性指标分析（续）;（三）存货周转率计量指标;（三）存货周转率计量指标（续）; 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析（续）; 营销效率与效益分析（续）;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:02:3000:02:3000:0212/29/2020 12:02:30 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:02:3000:02Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:02:3000:02:3000:02Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:02:3000:02:30December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202012:02:30 上午00:02:3012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:02 上午12月-2000:02December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 0:02:3000:02:3029 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:02