魔方管理概论内衣连锁行销.pptxVIP

;魔方管理概论 首嘉创富——致力于内衣连锁体系的标准建设;首嘉创富内衣店魔方赢利系统由六大系统魔方组成，;1黑魔方-标准化管理系统：;首嘉创富根据内衣店类型设计不同的组织架构，将内衣店老板的个人管理模式,重塑为团队驱动管理模式；设置组织管理体系，设计人员职业发展晋升通道，打造稳定职业团队，合理用人，引入目标管理，组织竞争，是业绩翻倍的重要组织基础。;2黄魔方-薪酬激励系统：;首嘉创富专业团队帮助客户建立内衣店薪酬制度,设立培训晋级考评体系，注重导购专业素质提升，建立核心服务能力；推行人员分级岗位职责，设计店长手册，员工手册，规范工作行为；建立超级导购执行评比激励体系，正向激励先进，鞭策后进，促使员工成长。;3绿魔方-会议/培训系统：;建立主管会议、日会/小组会、周会、月度会议分时管理经营体系，研究业绩成长方向和主推项目及优惠推广方案，形成每日晨会、小组会演练方案及个性方案分析习惯，进行周业绩和月业绩总结及计划执行检讨，正向激励员工，追踪销售计划，分享成功案例，解决销售难题，训练员工成长，辅导目标达成。;4蓝魔方-客户管理系统：;（1）建立客户会员系统，并进行分级管理；将客户分为分店和小组的指定和非指定客户, 分工合作,迅速建立客情关系, 提高销售成交率；强化邀约服务竞争机制；建立轮牌服务接待流程，增加客户来店频率；改善售后服务跟进，及时发现问题客户，挽回预流失客户，提高客户忠诚度。;（2）建立会员沙龙会/VIP年会系统，创造效益，提升影响力，带动转介绍。;协助内衣店进行项目整合、项目选择，分段辅导实施专题促销活动，进行项目推广训练，将项目引进及主推项目设计推广工作流程化，规范化，大大提高项目运作成功率。并提前进行项目推广训练，将“促销活动”推广工作流程化，规范化，大大提高项目及活动运作成功率。 ;外部营销：;5红魔方-内外部营销系统：;6橙魔方-库存管理系统：;魔方管理;致力于内衣直营连锁店的系统打造与复制;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一???美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:05:0303:05:0303:0512/4/2020 3:05:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2003:05:0303:05Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:05:0303:05:0303:05Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2003:05:0303:05:03December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20203:05:03 上午03:05:0312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 203:05 上午12月-2003:05December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 3:05:0303:05:0304 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:05:03 上午3:05 上午03:05:0312月-20