公司员工薪酬管理办法.pdf

薪酬管理方法 第 1 章 总则 第 1 条 目的 为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第 2 条 制定原则 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 （2 ）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平 合理。 （3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第 3 条 适用范围 本企业所有员工。 第 2 章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个 人贡献。 鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业 发展所带来的成果。 第 1 条 企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成 =基本年薪 +干股分红 +社会保险 +其他福利 （2 ）员工薪酬构成 =基本工资 +绩效工资 +辅助薪金 +社会保险 第 2 条 试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为 1～3 个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期工资只发放基本薪金， 不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会 保险 第 3 章 具体薪酬体系 员工 实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。 员工薪酬体系表 享受人员 基本薪金 根据各个薪金级别 绩效薪金 根据每月绩效考核 住房 / 餐饮补贴 薪金 全体员工 辅助薪金 季度奖金，过节费 薪酬 总额 住房公积金 部分 基本养老保险 签订合同就得买 社会 失业保险 签订合同就得买 保险 医疗保险 签订合同就得买 工伤保险 签订合同就得买 生育保险 签订合同就得买 其他 加班费 日常工资 150%算 （一）基本薪金的确定。 基本薪金的确定：按照 员工 所处的工作岗位、承当工作任务来划分岗级，按照 员工 的条 件来确定薪级。具体的标准如下表： 员工基本薪金标准 薪 级（元 / 月） 岗级 9 级 8 级 7 级 6 级 5 级 4 级 3 级 2 级 1 级 行政 大部门经 部门 资深 资深员 总经理