供优质服务是高校物业管理的关键.pdfVIP

满足业主需求、提供优质服务是高校物业管理的关键 满足业主需求、提供优质服务是 高校物业管理 的关键 高校的物业管理和社会物业管理相似， 是指物业经营人运用现代经营手段按合同 对已投入使用的各类物业实施多功能、 全方位的统一管理， 为物业的产权人和使 用人提供高效、 周到的服务， 以提高物业的经济价值和使用价值， 创造一个安全 方便的居住和工作环境。 因此，高校物业管理 的管理对象也是物， 服务对象也是 人，而且它更突出对物的良好管理， 为师生的良好服务。 因此可以说 高校物业管 理 一切为了学校、一切为了师生。这是 高校物业管理 服务的基本出发点和归宿。 它不仅仅是提供对学校房产物业本身的管理服务， 更重要的是通过这种管理服务 构筑起一个有利于人与人之间沟通，人与自然和谐，人与文化融通，健康、开放 的工作和生活环境。 所以，高校物业管理 公司要生存， 就必须以业主需求为导向， 不断调整服务内容， 不断提高服务水平和能力， 向服务要效益。 只有这样才能确 保学校和师生对物业管理企业的认同， 物业管理企业也才能求得生存与发展， 才 能取得良好的社会效益和经济效益。 一、“满足业主需求、提供优质服务”是 高校物业管理 的立足点和生命线。 高校物业管理 的目的就是为了满足业主 ( 学校、师生 ) 对工作环境的要求，对保洁、 绿化、维修服务以及特约服务的需求。 概言之，高校物业管理 是“始于业主要求， 终于业主满意 。高校物业管理 公司和员工只有满足了他们的当前需求，他们才 会对物业公司产生一种信任和满意， 进而才会有进一步的需求， 从而，高校物业 管理 公司才能不断完善服务类别和职能， 才能不断发展和壮大。 服务贯穿在整个 高校物业管理 的工作当中， 因此，满足业主需求是 高校物业管理 生存和发展的立 足点，提供优质服务是 高校物业管理 的“生命线”。 1、“满足业主需求、提供优质服务”是 高校物业管理 企业服务标准的体现。 高校物业大多隶属于后勤服务公司， 后勤服务公司的所有服务的目的就是“让学 校满意，让老师满意，让学生满意”。满意的经营时代，业主对 高校物业管理 的 满意程度必将是 高校物业管理 考核自身服务水平的～项重要标准。 企业想在今天 这个以业户为主导的物业管理市场竞争中生存， 惟有做到“满足业户需求、 提供 优质服务”， 学校和师生才会对 高校物业管理 产生满意和信任， 才能继续满意地 接受 高校物业管理 企业的服务。 2、“满足业主需求、提供优质服务”是 高校物业管理 企业赢得效益的基础。 高校物业管理 企业也大多实行的是“自主经营、 自负盈亏、独立核算、自我发展” 的运行机制， 高校物业管理 企业主要的收入来源就是物业管理费用。 服务工作搞 的好，就会得到业主的满意，得到业主的支持，物业管理的基本任务就算完成， 物业管理的服务内容就能得到有效的延伸， 物业管理企业就会赢得较好的社会效 益和经济效益。相反，服务水平差，缺乏服务意识，服务内容比较少，就不能得 到业主的认可， 不用说其它工作的开展， 轻则拒物业管理费， 重则从新聘请物业 管理单位。因此， “满足业主需求、提供优质服务”影响着物业管理企业的效益。 我公司物业中心正是将“满足业主需求、