《第五章物流企业管理》的作业管理.pptxVIP

第五章 物流企业的作业管理;学习目标;第一节 采购管理;一、采购作业流程 ;二、JIT采购; (1)它的采购送货是直接送到需求点上。 (2)用户需要什么就送什么，品种规格符合客户需要。 (3)用户需要什么质量就送什么质量，品种质量符合客户需要，杜绝次品和废品。 (4)用户需要多少就送多少，不少送，也不多送。 (5)用户什么时候需要就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 (6)用户在什么地点需要就送到什么地点。;(二)采购特点;三、电子商务采购;(二)电子商务采购的特点;??第二节 运输管理; 运输是物流的主要功能之一，也是物流的 基本活动要素。物流是物品实体的物理性移动， 这种运动不但改变了物品的时间状态，也改变了 物品的空间状态。运输承担了改变物品空间状态 的主要任务，是改变物品空间状态的主要手段。;一、运输的概念、功能与分类;??（二）运输的功能;（三）运输的分类;二、运输管理的意义、特点和内容;（二）运输管理的特点;1.专业化 2.系统化 3.信息化 ;（三）运输管理的内容;三、运输经营管理的基本原理;四、运输合理化的途径;（一）按照一定区域和近产销原则组织运输 （二）按经济流向组织商品运输 （三）直达直线运输 （四）“四就直拨”运输 （五）合理使用运输工具 ; （六）考虑输送系统的基本特性