酒店前厅后勤部长选拔方案.docxVIP

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酒店前厅后勤部长选拔方案 酒店前厅后勤部长选拔方案 酒店前厅后勤部长选拔方案 一、书面申请、确定候选人: 二、候选人书面申请,经考核评议审定上岗。 三、候选人拟定书面工作设想与计划,以演讲的形式向酒店领导汇报,经老总、人 大堂经理、前厅各楼面(部门负责人)、现前厅后勤经理打分评议、部门员工投票 四、书面演讲的内容: 1、部门人员的思想状态; 2、存在的问题;解决的方案; 3、下一步的工作打算与计划; 4、对部门员工之间矛盾纠纷的处理; 5、对本部门的物料管理办法; 6、考勤制度的管理 五、提问式考核内容: 1、工作中最关键的原则是: 执行力,无条件的执行上级下达的各项工作任务。 2、工作中最关键的职责是: 根据领导意图布置、跟踪检查落实。有布置就有检查,有检查就有落实。 3、遇到问题怎样与外部门协调: 就事论事,心平气和、从工作的利益出发,积极协助、解决问题。 4、怎样打造自己的团队: 关心部下、弘扬协助精神,教育部门员工,工作中一定要相互协助。处理问题不 感情用事、对待下属一视同仁。 5、怎样管理自己的团队: 制度管人,有令必行。制度面前,人人平等,不搞小圈子。 20XX年6月12日

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