《工程项目精细化管理手册》.pdfVIP

工程项目精细化管理手册 发布令 1 管理理念 2 第一章 总 则3 1 目的3 2 适用范围 3 3 指导思想 3 4 管理原则 3 5 手册使用与修订 4 第二章 管理模式及管理机构 4 1 管理模式 4 2 管理机构 5 3 管理职能 7 4 管理流程 12 第三章 投标管理 13 1 标前调查 13 2 项目分析 13 3 投标评审 13 4 投标总结 14 5 合同签订 14 第四章 前期策划 14 1 开发交底 14 2 管理模式确定及任务划分 14 3 施工调查 15 4 管理策划 15 5 管理交底 18 6 管理实施规划 19 第五章 组织管理 19 1 项目部组建 19 2 岗位及定员 20 3 项目授权 22 4 岗位责任书 22 5 管理目标责任书 23 6 开工许可证 23 第六章 后台管理 23 1 建立体系 24 2 后台支持、服务及督导 24 3 关键要素资源后台集中管控 24 4 管理报告 25 第七章 人力资源管理 25 1 人力资源管理 25 2 工程队管理 26 3 用工管理 26 4 作业层管理 27 第八章 合同管理 28 1 合同管理原则 28 2 合同管理职责 29 3 合同谈判及索赔管理 29 4 合同评审及签订 30 5 合同履行 31 6 履约法律风险监控 32 第九章 成本管理 33 1 成本要素管控 33 2 成本管理体系 33 3 责任成本预算管理 34 4 验工计价管理 36 5 变更索赔管理 36 第十章 物资管理 37 1 供应商管理 37 2 物资需求计划 38 3 物资集中采购 38 4 物资验收与检验 39 5 物资贮存、使用及盘点 40 6 周转料标准化管理 40 7 废旧物资管理 41 第十一章 设备管理 41 1 供应商管理 41 2 设备管理机构设置及制度建设 42 3 设备配置方案 42 4 设备采购与租赁 42 5 设备进（退）场管理 43 6 设备日常运转管理 43 第十二章 分包管理 44 1 分包商管理 44 2 专业分包管理 45 3 劳务分包管理 46 4 分包结算 47 第十三章 进度管理 48 1 进度计划管理 48 2 过程控制 49 3 工期预警及分级管理 49 4 施工进度检查与考核 50 第十四章 技术管理 50 1 分级负责制度 50 2 设计文件审核 51 3 施工组织设计 51 4 专项方案 52 5 施工测量复核 53 6 技术交底 53 7 技术标准 54 8 科技管理 54 第十五章 安全管理 54 1 安全生产体系 54 2 安全教育与培训 55 3 危险源辨识 55 4 安全检查 55 5 安全事故报告及处理 56 6 应急预案 56 7 安全标准工地管理 56 第十六章 质量管理 56 1 创优规划 56 2 质量检查评定及首件工程质量认可制 56 3 工程旁站 57 4 质量控制 57 5 成品保护 57 6 质量事故报告及处置 57 第十七章 环境及职业健康管理 57 1 环境管理方案 57 2 环境因素识别与控制 58 3 环境应急准备与应急措施 58 4