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班组设备及工具管理 班组设备及工具管理 班组设备及工具管理 教 案 用 纸 班名 时间 引入新 课 2‘ 班组设备 及工具管理 前言：设备管理，就是应用经营决议的科学方法来 选择和评论设备，即从整个公司的经济效益出发，对设备的使用、维修、改造和更新等进 行评论和决议。班组 作为设备的使用部 门，对设备的管理主假如做到正确使用、精心保养、科学维修。使设备 一直处于优秀的技 术状态，提升设备的综合效能，保证安全生产，获得优秀的投资和经济效益。 一、班组设备 管理的主要内容包含以下五个方面，  认识 10 ．班组长对设备 管理的职责、 ( l ）负责全班设备的正确使用，按期检查维修保养，贯彻设备三级保养制； 2 ）常常对全班人员进行正确使用和 爱惜设备 的宣传教育，禁止超速、超负荷运行和精机粗用等 现象； ( 3 ）组织班内设备维修保养的检查评选工作； ( 4 ）发现设备 事故隐患实时上报，参加事故剖析，履行上司对事故的办理建议； ( 5 ）做好设备相关指标的原始数据 记录和统计工作； ( 6 ）参加新设备和维修后设备的查竣工作； ( 7 ）对本班的技 术改造采集意 见，提出合理化建议 ．设备定机、定人和操作管理 设备操作证是同意操作设备的凭据，操作者经考试合格才能 签发，这是作为设备定机定人的 标记。 ’ ．操作人员应做到 “四懂 ”、 “四会 ”和 “三好 ” ( l ) “四懂