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MTP-3授權督導技巧;大 綱;授權是主管的重要管理功能;授權的真正意義何在?;授與部屬執行工作的權限;授權時要考慮的因素;問卷:了解自己授權風格;問卷:認知自己不授權的原因?;認識四種授權風格;主導型(Controller);教練型(Coach);顧問型(Consultant);協調型(Coordinator);為什麼有些主管不能有效授權?;授權的六個層級;主管有效授權的技巧;委派部屬職責之內容;工作目標;計畫進度;KPI(主要績效指標);可用資源;應變管理;委派部屬職責的技巧;#1.掌握部屬狀況,研擬委派計畫;委派職責計畫??;決定受委派者人選;#2.說明委派職責,激發工作意願;#3.傾聽部屬反應,排除抗拒因素;探討:委派職責時,部屬可能出現的抗拒因素;個案研討;個案研討;個案研討;個案研討;個案研討;#4.觀察工作進展,提供經驗指導;#5.聽取部屬報告,給予肯定讚賞;讚賞部屬的方法;#6.瞭解部屬缺失,事實更正協助;糾正部屬的方法;授權與委派職責表;如何透過授權增進部屬能力;授權的實務問題及對策;授權運作表;QA;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:43:0117:43:0117:437/15/2021 5:43:01 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2117:43:0117:43Jul-2115-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:43:0117:43:0117:43Thursday, July 15, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2117:43:0117:43:01July 15, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。15 七月 20215:43:01 下午17:43:017月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 215:43 下午7月-2117:43July 15, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/15 17:43:0117:43:0115 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:43:01 下午5:43 下午17:43:017月-21
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