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供销社十三五工作报告及计划 一、“十三五”工作回顾 1、资产保值增值成效显著。创新资产管理手段，成立资产管理委员会，对社有资产进行全面清查摸底，保证资产发挥最大效益。20xx年租赁收入3841036元，20xx年收入3539904.1元（由于新街农资配送中心改建，仓库收入受到影响），20xx年收入5102794元，20xx年开始全面公开招投标，收入7156194.86元，20xx年截止到10月份收入8748797.38元，近五年的租赁收入呈现逐步稳增长趋势，自去年8月以来累计为财政贡献465.89万元。 2、创新农业生产服务方式和手段。市供销社系统土地托管面积达12万亩，占全市耕地面积的10%，占全市土地托管面积比重20xx年供应达10万吨，占全市市场份额的90%，农药年销售1亿元以上，占全市市场份额的70%。 3、打造城乡社区综合服务平台。全市共创建村级综合服务社261个，覆盖面达到85%以上。其中有两个被省供销社评为五星级，三个被评为四星级村级综合服务社。 4、稳步开展农村合作金融服务。市兴旺专业合作社列为全省供销系统信用合作试点单位，20xx年累计担保放贷2100万元，20xx年累计担保放贷4600万元，20xx年上半年累计担保放贷2440万元，同时积极参与金融扶贫工作，以“银企+企业+贫困户”的模式，20xx年确保375户贫困户每户获得红利320xx年6月，市供销社被列为市“财政惠农通”领导小组成员，缓解了供销社系统社有企业、基层组织、农民专业合作社及联合社等经营主体融资难、融放贵的问题。 5、强化基层社合作经济组织属性。按照开放办社、扎根农村、贴近农民的原则，恢复重建基层社23个，其中3个为村级基层社，6个由社属直属企业参股组建，14个由农民专业合作社社会经营能人，农民成员参股组建。 6、加快推进基层社改造。先后在黄沙、华林、相城、新街四乡镇投资1100万元，新建总面积10050平方米商贸中心（惠农服务中心），开展日用品等城乡居民生产生活消费品经营活动。 7、领办创办农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，围绕种、养、加、农机服务等领域领办创办农民专业合作社，至目前全系统共领办创办各类农民专业合作社58家（其中国家级示范社4家，省级示范社10家，市级示范社4家），入社社员120xx年、20xx年申请到全国供销合作总社农业综合开发项目资金加地方配套资金各280万元。 二、20xx年主要工作回顾 （一）主要工作亮点 1、上级领导调研 1.3月19日，省供销社党组成员，副主任卢忠到供销社调研。 2．5月27日，省供销社党组成员，副主任、省供销集团董事长杨晓琴到供销社调研。 2、获得的荣誉 1．20xx年被市供销社评为市供销合作社系统综合业绩考核第一名 2.20xx年被市委授予信访稳定先进工作单位 3、上级召开的会议 无 （二）20xx年工作打算 1、跟进好投资160余万元的筠阳惠农服务中心建设，确保明年投入使用并开展运营。 2、组建新的“互联+第四方物流”集配体系物流企业，对接省市供销物流企业并开展乡村配送业务，同时争取政府支持划拨50亩土地用于建设物流产业园。 3、落实好村级供销社的选址和组建工作，确保覆盖率继续扩大。 4、继续做好社有资产的招投标工作，保持良好的经济效益。 三、“十四五”工作思路 1、深化供销合作社改革成果，以改革促发展。 2、进一步巩固完善“四大体系”建设内容，确保把供销社系统打造成符合市场经济要求、管理规范、运行高效的实体性合作经济组织。 3、做优做强基层供销社，按照科学规划、合理布点、市场运作的原则，注重数量和质量，注重社会效益和经济效益。继续打造完善好络平台，基层社通过络资源整合，加快推进农村商品市场连锁配送等现代经营方式，打造助农增收络平台。以基层社（惠农服务中心）+农民专业合作社+农户+市场的模式，主动承担起组织引导和服务的责任，不断探索基层社发展新路子。 4、加快推进互联+第四方物流供销集配体系建设工作，按照物流集配体系建设实施方案，对标按时完成工作任务并运营。