员工综合考评方案.docVIP

2017年度员工综合考评方案 按照公司《关于开展2017年度公司员工综合考评工作的通知》，现制定2017年度员工综合考评方案，具体内容如下： 一、参评人员 2017年度应参评人员为 人，名单如下： 序号 员工编号 姓名 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、考评内容 （一）考评内容及评价方式 年度考评内容包括KPI考核、胜任度测评和职业道德测评及综合考评结果确定。 KPI考核得分=∑（前三季度考核结果汇总×70%＋副书记评分×10%+副书记评分×10%+书记评分×10%） 胜任度测评得分=∑（副书记评分×30%+副书记评分×30%+书记评分×30%+负责人评分×10%） 职业道德测评得分=∑所有人员评分/评价人总数 综合考评得分=KPI考核得分×60%+胜任度得分×20%+职业道德测评得分×20% （二）考评等级及确定标准 年度综合考评结果分为五级，按从高到低依次分为“优秀”、“良好”、“称职”、“待改进”、“不称职”五级。综合考评等级根据综合考评得分等情况确定。 按照公司“优秀”比例原则上不高于20%，“优秀”及“良好”比例原则上不高于45%的要求，综合考评结果原则上“优秀”2人，“良好”3人。 1.“优秀”：得分≥90分，且排名前2名； 2.“良好”：得分≥80分，且排名前5名； 3.“待改进”：得分＜65分且M值＜0.7（M值=个人得分/参评人员得分均值，下同