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职业经理人聘任协议 甲方（聘用方）：乙方（受聘方）： 经协商全都，甲方同意聘任乙方担当职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方共同遵 守。 一、聘任职位 甲方聘任乙方担当职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责 乙方向甲方负责并汇报工作。乙方的具体工作职责为： 1、 2、 3、 4、 5、 三、聘任期间 乙方的聘任期为年，从二○年月日起生效。四、一般工作授权 甲方为乙方主管业务制造或供应必要的环境与条件，并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于： 1、人事管理授权 乙方对主管部门的中层（含中层 乙方对主管部门的中层（含中层）或以下级别的员工（甲方明确的特殊岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括： 聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。 对中层以上员工以及甲方明确的特殊岗位的员工，乙方有 工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工薪酬调整时，假如当次调薪幅度超过 %以上（含%）或一年之内薪酬 调整超过次（含次），须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整时，假如晋升职务为级（含级）以上级别，或一年之内职务/岗位调整超过次（含 次），或一次职务调整的幅度超过 级（含级），须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工特殊嘉奖时，假如单人单月嘉奖金额超过 元，或嘉奖金额超过员工薪酬的 %，或全月累计嘉奖 金额超过元，须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特殊嘉奖，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工聘请、解聘、薪酬调整、职务 /岗位调整、实施特殊嘉奖时，均须遵守公司人力资源管理制度，并 接受监督。 2、公文颁发授权 公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内，签发各种内部管理文件。 乙方签发公文前，应召集相关部门对发文内容进行争辩，形成会议纪要，并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文，须抄报给甲方和其授权人。 3、业务付款授权 乙方审批主管业务范围的业务付款项目，须按公司审批后的月度资金方案进行把握。对符合资金方案、付款条件和审批流 程的前提下的付款项目，单次付款金额不超过 万元的，由乙方审批。超过万元，或方案外付款，须报甲方或其授权人审批。 4、费用报销授权 乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行把握。对符合费用预算、报销条件和审批流 程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过 元的，由乙方审批。超过元，或预算外报销，须报甲方或其授权人审批。 乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。 5、现金借支授权 职业经理人聘任协议 甲方（聘用方）：乙方（受聘方）： 经协商全都，甲方同意聘任乙方担当职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方共同遵 守。 一、聘任职位 甲方聘任乙方担当职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责 乙方向甲方负责并汇报工作。乙方的具体工作职责为： 1、 2、 3、 4、 5、 三、聘任期间 乙方的聘任期为年，从二○年月日起生效。四、一般工作授权 甲方为乙方主管业务制造或供应必要的环境与条件，并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于： 1、人事管理授权 乙方对主管部门的中层（含中层）或以下级别的员工（甲方明确的特殊岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括： 聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。对中层以上员工以及甲方明确的特殊岗位的员工，乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工薪酬调整时，假如当次调薪幅度超过%以上（含%）或一年之内薪酬调整超过次（含次），须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整时，假如晋升职务为级（含级）以上级别，或一年之内职务/岗位调整超过次（含次），或一次职务调整的幅度超过级（含级），须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工特殊嘉奖时，假如单人单月嘉奖金额超过元，或嘉奖金额超过员工薪酬的%，或全月累计嘉奖金额超过元，须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特殊嘉奖，由乙方直接审批。 乙方审批主管部门的员工聘请、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特殊嘉奖时，均须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。 2、公文颁发授权 公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文