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部门个人工作计划 部门个人工作计划 部门个人工作计划 篇 1 ? 1、行政工作 ? 1、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联系与沟通，制定 1 套系统的，快速的信息传递方案。每个月月底召开 1 次信息员交换会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位； ? 2、做好员工服务：工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁； ? 3、做好领导服务：及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 2、企业文化推行 ? 1、企业文化的宣扬 ? 对企业文化的宣扬，将分 3 个步骤进行： 首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行动信条； ? 其次，企业内部的信息交换，在信息平台上建立 1 个各部门之间的意见交换同享文件夹； ? 最后，进行企业文化知识培训，可由公司经理担负讲师； ? 2、员工活动 ? ①元月组织策划年度经营年会； ? ②4 月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动； ? ③8 月组织策划迎接新员工交换会； ? ④10 月组织策划公司员工运动会； ? ⑤102 月组织策划圣诞假面晚会； ? 3、个人技能提升 1、积极参加公司安排的基础性管理培训，提升本身的专业工作技能； ? 2、通过个人自主的学习来提升知识层次。 回顾 20xx 年，本人的工作侧重于行政事务方面。在 20xx 年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推行上；其实不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的气力。 以上的工作计划当中不足的地方敬请领导的批评和指正。 部门个人工作计划 篇 2 ? 20___年已过去，在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了 1 个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修发展到今天1 期项目交房，可以说公司有了 1 个质的改观，在过去的 1 年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢红日公司能给我这样 1 个学习和进步的机会。现将本人 1 年来的以下： 1、本年度个人工作情况 ? ___年 4 月在公司领导的支持和提拔下，由于客户量的增加和 1些复杂的客户服务解释工作，任客服部主管 1 职，当时对我的工作职责范围没有 1 个准确的定性方向，1 开始自己也是由于个人能力有限，早期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 ___年 3⑷月主要工作重点是 1 期客户合同备案前的更换工作及1 期户型变更后给客户的解释确认工作。 ___年 5⑹⑺月主要负责了商铺户型面积价格的肯定，和商铺销 售工作的展开。 ___年 8⑼月主要工作重点是 2 期合同的更换及附带商铺的销售工作。 ___年 10 月做了 1 些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。 ___年 11⑴2 月主要就是 1 期客户的交房工作。 以上是本人参与处理过的 1 部份阶段性的工作，除以上工作外本人主要负责的平常工作还有： 1、在销售进程中，销售部与工程部之间的相互调和及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。 2、本人负责的另外一项平常工作就是退房客户的接待和退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户 45 位。 3、完成刘总临时安排的 1 些工作。 2、工作当中存在的问题。 回想在过去 1 年的工作当中，是做了 1 定的工作但是没有那项工作做的完全理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导常常强调要做好细节，但是常常有些工作做的还是不到位，不够细致，赐与后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效力，这个问题小到我自己个人，大到全部公司都存在这样的问题，今后在工作进程当中，1 定要注意做好每个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应当灵活的应用销售技能，一样在工作当中也应当多去找 1 些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是 1 个人可以解决的，恰恰要经过几个人的手，有些问题本来应当是 1 次性解决的，恰恰去做 1 些重复性的工作，在今后的工作当中 1 定要把问题多想想，多找方法提高自己的工作能力。