公路工程文明施工.pdf

. 1. 文明施工 1.1 文明施工目标 做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁， 物流有序，标识醒目，标牌规范。 一通：即施工便道平整畅通，安全标识明显规范。 二无：即无砖头，无木头，无钢筋，无焊接头，无电线电缆头，无管马头，无钢材头。 无底：即无砂底，无碎石底，无砂浆底，无垃圾废土底。 三整齐：即钢材、水泥、砂石料按规格型号，品种堆放整齐；构件模板、方木、脚手 架堆码整齐； 四清洁：机械设备清洁；现场办公室，休息室，库房内外清洁。 五不漏：即不漏油，不漏水，不漏风，不漏气，不漏电。 1.2 文明施工管理体系 项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，具体详见图 16-1 。按照国 家、铁道部、建设单位的规定和要求，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文 明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各架子队成立以队 长为组长的现场文明施工小组， 负责各施工区域内的现场施工管理工作， 并结合实际情况 制定文明施工管理细则。 1.3 文明施工措施 1.3.1 组织领导 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。 党政工团齐抓共管， 对现场文明施工进 行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任 人进行处罚。 各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组， 负责各施工区域内的现场 施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。 1.3.2 健全管理制度 结合本工程实际情况， 各施工队文明施工小组成员明确分工， 落实现场文明施工责任 区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。 1.3.3 加强宣传教育 . . 文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、总工程师 综合部 安全质量部 工程技术部 物资设备部 架子队 文明施工 安全环保 质量保证 机械物资 施工现场 措施 措施 措施 管理措施 管理措施 检查落实 会员参与、全过程控制 检查落实 图 1-1 文明施工管理体系 加强宣传教育，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工 是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强全 员文明施工意识。 对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明 施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业 文明施工形象。 施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有 关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。 积极开展便民活动。 1.3.4 文明施工技术措施 实施工点挂牌施工。设置工点标牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负 责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱，接受监督。 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场所有安全操作规章制度，现场 的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。