工程管理全过程 .pptxVIP

浅谈工程管理全过程; 目 录一、工程前期工作管理二、工程施工过程管理三、工程竣工验收及后续管理;一、工程前期工作管理;（一）、勘察初步设计1、设计院现场调查测量： （1）、主要工作内容：现场地表地貌、既有构筑物测量及既有设备、水文等的调查、地质勘察等工作。 （2）、配合内容：了解工程设计概况、施工范围内的既有构筑物及设备、青苗、施工便道、需要迁改的设备、施工用水电、施工排水、工程地质等情况。 （3）、应会知识：《工程测量学》，水平仪、电子经纬仪、全站仪的使用。;2、设计院初步设计（1）、根据现场测量调查资料由设计院出可研报告。（2）、设计院初步设计工作。 一般前两项均由设计单位完成。（3）、配合内容：及时与主设计者沟通及联系，做到不漏项，特别是临时工程（施工便道、迁改、青苗、临时用地、水电、设备租赁等）。（4）、应会知识：《CAD制图》，相应设计规范了解。;(二）、设计图纸审查 1、一般由总工室主持，相关处室参加，由设计院在会场现场对初步设计过程及设计图进行详细讲解。通过对初步设计图纸的审查，处室专家提出修改意见。 2、应知内容：审查过程意见收集，审查报告收集。;（三）、施工图设计 1、设计院根据审查意见，对初步设