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- 2021-07-20 发布于河北
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关键岗位定义;使命与职责
主持制定公司战略规划,审核各部门的业务/预算计划,指导公司的经营销售活动,确保公司持续获利的增长,实现公司董事会确认的年度计划及战略目标,逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化;使命与职责
为提高企业的技术水平和技术形象,领导制定公司的技术战略及规划作为公司总体战略的一部分,并且推动实施;不断开发技术领先且符合市场需求的新产品;指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作,完成公司的战略目标;主要工作
协助总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策
主持公司年度人力资源计划程序,负责制定和执行相应的招聘、培训、绩效考评计划
牵头进行组织调整及定岗定编工作,控制公司人力资源总量,降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素质
协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选
主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系
创建良好的企业文化氛围,使企业的愿景和价值观 得到体现
通过知识管理体系建立,逐步促进学习型组织的建立
确保集团人事制度符合国家相关法规,并得到严格执行
负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作
向总经理负责;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021
10、阅读一切好书如同和
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