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嗨！菜鸟 ~我们来谈谈你的新工作（产品思维篇） 写给我的第一任助理 是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材，教材分为 “习惯 ”“流程 ”“文档 ”“产品思维 ” 4 个部分。 我坚持认为每一个人都有不同的思维方式，这些思维方式或许看上去不太符合别人的逻辑，但是它 们让工作丰富多彩，充满惊喜。本篇文章通篇都是我的私货，带有我的各种性格标（缺）签（陷） ，和一些真实的职场故事，请抱着警惕心围观这些不明觉厉，实际上未可定论的观点。 关我 P事系列 行业又有大动作了 如果某个新闻对于你的工作不会产生影响，那么你如果点进去，就是三八了一回 ~ 在我心目中 阿里和苹果要合作了！“ ”和 周迅要结婚了！“ ”是一个意思，你们感受下。 Gara 涨工资了 有两个同事曾经找到我抱怨：新来的应届生工资比我还高凭什么？那个谁这个月拿了 5000 块奖金凭 什么？ 站在一个私营企业 boss 的角度，每一个员工都是要尽量物尽其用的，不会偏心谁就给谁高薪，所以 他们的 凭什么“ ”是不存在的。至于觉得自己的工资少了，就申请加工资，这唯一的解决方案。 不要和同事作比较，对比一下现在的自己和过去的自己，进步了多少？ XX 产品把菜单放右边了 那么为什么要把自己的黄金时间花在竞争对手身上，而不是研究自己的用户，优化自己的产品呢？ 提高自己永远比和别人竞争重要得多。 每个人的精力都是有限的，产品岗位接触的知识面愈广，尤其要注意把精力花在关键任务上。 我今天不想加班 这么早走被老板看到了影响多不好“ ” 我下班约了人吃饭，吃完饭要做家务，做完家务要弹琴，弹完琴要看书， 11点以前要上床睡觉，因 为我早上要早起锻炼。你看我人生这么充实这么忙碌，我要安排好每一件事情，实在没工夫研究工 作之外老板心里怎么想的。 我了解那些业余生活精彩丰呈的小伙伴们，也拥有有趣的见识、强大的执行力、完成任务的动力、 同时关注并安排好多件事情的能力。 当然如果老板看不开，要么他飞了你，要么你飞了他，反正都是要飞了的 …… 产品汪都认可系列 专注核心 这个也很重要，那个也很关键，我们该如何决策？ 我们可以试试把某件东西丢掉，如果依然可以完成任务，那么它就不是最核心的，以此类推，不断 丢掉，直到把核心找出来。 记住这个核心，并且把精力都花在它身上。 解决问题 我们最早做产品规划时，就关注帮助用户解决问题。当我们开始做产品时，我们关注如何解决产品 问题。 所以让 解决问题“ ”成为你的习惯。 先做了再说 一而再，再而衰，三而竭，没激情啥事都做不了了，所以尽早开始吧。 如果任务太艰难，就拆分成几个小任务，每完成一个都能叠加一层动力（比如这一系列的文就是被 拆分任务的结果）。 嘿，如果你现在有一件特别想做的事情，定个轻松点的目标，立刻开始吧 ~ 不是每个汪都这么做系列 和你吵架的都是真爱 和你拍桌子对骂的人，很值得交往 …… 真的 …… 试试就知道了，相信我 …… 拖延的艺术 那些不是核心的任务，完全可以等到万不得已才开始。 去年我打算骑山地车上下班，我只需要买辆车，然后第二天就开始骑了。骑上之后才在半年内慢慢 补齐了所有的装备。这么长的时间足够我形成习惯，一点都不难。 把拖延症放在合适的地方，能帮助我们做减法。 培养自己的爱好与乐趣 大多数情况我们不会把工作当成生活的全部，培养一个终身爱好吧，它将带来巨大的快乐和成就感 。一个和工作南辕北辙的爱好也会带给我们一些意外的惊，你将拥有一些同行者所没有的创造力和 想象力。 我们非常愿意在产品中保留制作者的个性。 爱好能让人体会到一种因热爱而存在的天赋，让你觉得自己不是凡人 ~ 规划自己的人生，而不是规划职业 （请不要对人力资源说这句话，后果自负 …… ） 我们希望自己成为一个什么样的人，职业只能帮助我们完成这个愿望。 产品经理“ ”不能成为我的代言词。就好像很多销售人员就是有一种 销售人员“ ”的味道，大家称之为 职“ 业素