审核员培训教材.pptxVIP

; ;一.何谓审核？ 审---检查管理系统与所选定的体系标准模 式的符合性； 核---通过核对文件化的证据证明管理系统 的持续有效。 ;一.何谓审核？（续）;二.审核类型;第一方审核 本组织内部的审核 ; 2.根据审核的目的区分 报告审核 绩效报告审核，如管理评审 符合性审核 规定的符合性审核，如对供方的考评、公司过程审核、产品审核 ; 体系完整性？ 体系符合性？ 体系适应性？ 体系有效性？ 体系正确实施与保持？;二.审核类型;二.审核类型;二.审核类型;三.审核的准则;四.审核流程; 决定审核范围 文件审核 准备审核计划 审核小组指派 阅览相关背景资料准备工作 文件，如行业指南、检查表、记录表等; 规定了接受审核的内容和区域，包括 组织的实际位置，审核现场的地理位 置或区域范围，或组织的活动、产品、服务 及其相关的安卫风险，以及报告方式等。 由委托方（组织）和主任审核员或审核组长 决定; 组织不应试图限制其范围以致于排除对组织整体运作所要求的运行或活动，或能影响组织员工和其他利害相关方体系流程的运行或活动进行评估 委托方应提供能满足审核范围需要的资源，包 括人、财、物和时间;2.文件审查;2.文件审查（续）;2.文件审查（续）;3.审核计划;4.审核-审核员;4.审核-审核员素质;4.审核-审核员素质;5.审核小组选择原则;;;;;五.准备审核;五.准备审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;方针;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;;;六.实施审核;六.实施审核;六.实施审核;报告该机构的优点 报告审核整体发现并 说明各类不符合事项 说明审核只是抽样结 果 第三方审核时说明是 否准备推荐注册;受审核机构名称 审核范围、目的与计划 审核结果整体概述 主要优点(努力成果) 关键建议事项 不符合事项完整报告 保密协定 参考记录或文件作为附件;纠正措施 分析问题原因 针对发现的不符合采取的建议纠正行动 ???“就事论事”; 确认纠正行动 确实完成了追踪审核(如果有必 要) 对不符合项进行关闭 ;练习;质量体系审核常见不符合项;一.标准条款; ;6. 产品实现 7 产品实现的策划 7.1 与顾客有关的过程 7.2 采购 7.4 生产与服务的提供控制 7.5.1 生产与服务提供过程的确认 7.5.2 ; 7.测量/分析与改进 总则 8.1 顾客满意 8.2.1 内部审核 8.2.2 过程的监控与测量 8.2.3 产品的监控与测量 8.2.4 不合格品控制 8.3 数据分析 8.4 持续改进 8.5 ; ; ; ; ;记录控制（4.2.4） A 供方的质量记录未纳入控制范围 B 未规定电子媒体形式的质量记录控制方法 C 质量记录保存环境不符合要求 D 质量记录未规定标识、贮存、保护、保存期、 处置方法 E 质量记录填写不全，质量记录上无记录者签 名 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 把审核作为推土机的工厂是三流的工厂。 把审核作为促进剂的工厂是二流的工厂。 把审核作为多余活动的工厂是一流的工厂。; 谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:48:4509:48:4509:4812/29/2020 9:48:45 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2009:48:4509:48Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:48:4509:48:4509:48Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2009:48:4509:4